京东品类策略分析
任职要求
任职要求 1.教育背景 -本科及以上学历，市场营销、国际贸易、统计学、经济学、电子商务等相关专业优先； -有海外留学或工作经验者优先； 2.经验要求 -3年以上跨境电商、零售行业或咨询公司品类分析/商品运营经验； -熟练使用数据分析工具（Excel/SQL/Python/R）、可视化工具（Power BI/Tableau）及G…
工作职责
岗位职责 1.市场与用户洞察 -宏观行业追踪： 及时跟踪欧洲区域行业动向、政策变化、追踪上下游、竞对商业动态； -竞争格局监控：了解并追踪竞争格局态势，洞察跨境电商市场趋势，挖掘高潜力品类及市场机会。 -用户洞察：消费者偏好变化，评估对品类策略的影响。 2.数据驱动策略制定 -商业模型设计、增长路径规划、通过对品类的洞察找到增长机会，并根据驱动因素设计关键指标； -基于销售表现及用户行为，定期对品类增长策略进行复盘、迭代及优化，包括品类结构、定价策略、促销活动等，输出差异化竞争建议； -建立品类生命周期模型，制定新品引入、成熟品运营及清库存策略； -协同采销团队，制定SKU规划及利润模型，平衡爆款与长尾商品比例； 3.跨部门协作 -联动供应链团队，评估供应商能力、物流时效及成本，确保品类策略落地可行性； -协同营销团队，结合品类特性设计促销方案（如季节性活动、跨境大促等）； -支持产品团队，提供用户需求洞察以优化商品详情页及搜索排名。
瑞士GTM经理 远程+定期瑞士出差（外派优先） 核心使命： 规划瑞士市场品类策略与定价体系，优化产品组合，实现年度目标，提升渠道盈利能力。 主要职责： 1. 品类战略规划 - 制定8个子品类年度销售目标及增长策略 - 分析竞品格局（AP/HP/充电/IoT等） - 设计渠道差异化品类组合方案 2. 定价与促销体系： - 建立瑞士MSRP体系，保持德瑞价格一致 - 策划季度/节日促销活动 - 监控竞品定价，动态调整策略 3. 产品组合管理： - 制定渠道SKU优先级矩阵（P0/P1/P2） - 协调新品上市计划与本地化策略 - 优化库存结构，提升周转效率 4. 市场数据分析： - 分析渠道销售表现，识别增长机会 - 跟踪Dreame/Roborock/JBL等竞品动态 - 输出月度市场洞察报告 5. 团队能力建设： - 培养GTM管培生 - 传承品类管理与市场分析方法论
工作围绕美妆个护品类活动开展，需要数据分析（识别红蓝海）、资源组装/突破、跨部门组织强 1、头部电商平台（天猫、字节、红书）等电商平台行业中台品类策略运营优先，做过品类增长（含活动和运营），懂得电商品类运营方法和手段，熟悉如何识别品类红蓝海分层。 2、根据得物用户特点，制定行业品类运营策略，为品类核心指标做贡献；逐步梳理出不同分层品类的目标和达成逻辑，能独立完成行业品类活动的策略，联动商业化团队完成品类活动方案和执行跟进，打通运营链路，提升品类内容消费渗透和交易数据提速。 3、以数据来驱动运营，定期追踪品类流量数据变化，协同流量团队识别机会点，为行业品类突围提供策略依据
目标制定及异动追踪：负责运动户外（鞋服装备品类）的交易目标制定、拆解、追踪和异动分析。 流量转化分析：负责运动户外日度/周度/月度等常态化，以及换季/大促等关键节点的销售数据监控分析，搭建供给-流量-转化-质量的数据体系框架，并能从数据中抽象提炼关键问题和关键机会点。 品类规划：理解运动户外/鞋服行业的品类运营，结合站内外的用户需求，定位类目/价格带/风格款式的品类红蓝海。并结合目前的供给现状，输出包含招商拓供、流量运营、商品质量运营、费率、备货等完成业务策略，带来品类下的规模增长； 负责以主搜需求/流量/人群为核心的平台流量&用户行为的探索分析，并联动前端部门，推动运动户外品类的用户增长策略； 负责关键品类策略的落地及相关方跨团队协同工作，组织行业和流量端对机会生意通过专项形式形成合力快速推进业务落地。
用户方向 1.通过数据分析构建用户画像，分析用户交易行为及用户旅程，挖掘trade-in, trade-across, trade-up的驱动因素及转化路径； 2.设计因果推断实验（如A/B测试、双重差分法），量化促销活动、定价策略对用户消费、用户增长的影响，评估广告渠道ROI优化投放策略； 3.构建用户分层模型，识别高价值消费人群，输出定向运营策略（如精准发券、商品推荐），制定留存策略； 4.研究用户生命周期内的消费习惯，结合消费者心理学理论，优化“人-货”匹配效率，提升用户ARPU值。