logo of jd

京东品类策略分析

社招全职3年以上商品策略岗地点:广东状态:招聘

任职要求


任职要求
1.教育背景
-本科及以上学历,市场营销、国际贸易、统计学、经济学、电子商务等相关专业优先;
-有海外留学或工作经验者优先;
2.经验要求
-3年以上跨境电商、零售行业或咨询公司品类分析/商品运营经验;
-熟练使用数据分析工具(Excel/SQL/Python/R)、可视化工具(Power BI/Tableau)及G…
登录查看完整任职要求
微信扫码,1秒登录

工作职责


岗位职责
1.市场与用户洞察
-宏观行业追踪: 及时跟踪欧洲区域行业动向、政策变化、追踪上下游、竞对商业动态;
-竞争格局监控:了解并追踪竞争格局态势,洞察跨境电商市场趋势,挖掘高潜力品类及市场机会。
-用户洞察:消费者偏好变化,评估对品类策略的影响。
 2.数据驱动策略制定
-商业模型设计、增长路径规划、通过对品类的洞察找到增长机会,并根据驱动因素设计关键指标;
-基于销售表现及用户行为,定期对品类增长策略进行复盘、迭代及优化,包括品类结构、定价策略、促销活动等,输出差异化竞争建议;
-建立品类生命周期模型,制定新品引入、成熟品运营及清库存策略;
-协同采销团队,制定SKU规划及利润模型,平衡爆款与长尾商品比例;
 3.跨部门协作
-联动供应链团队,评估供应商能力、物流时效及成本,确保品类策略落地可行性;
-协同营销团队,结合品类特性设计促销方案(如季节性活动、跨境大促等);
-支持产品团队,提供用户需求洞察以优化商品详情页及搜索排名。
包括英文材料
学历+
数据分析+
Excel+
SQL+
还有更多 •••
相关职位

logo of dewu
社招5年以上交易运营

工作围绕美妆个护品类活动开展,需要数据分析(识别红蓝海)、资源组装/突破、跨部门组织强 1、头部电商平台(天猫、字节、红书)等电商平台行业中台品类策略运营优先,做过品类增长(含活动和运营),懂得电商品类运营方法和手段,熟悉如何识别品类红蓝海分层。 2、根据得物用户特点,制定行业品类运营策略,为品类核心指标做贡献;逐步梳理出不同分层品类的目标和达成逻辑,能独立完成行业品类活动的策略,联动商业化团队完成品类活动方案和执行跟进,打通运营链路,提升品类内容消费渗透和交易数据提速。 3、以数据来驱动运营,定期追踪品类流量数据变化,协同流量团队识别机会点,为行业品类突围提供策略依据

更新于 2025-12-19上海
logo of anker
社招3年以上

瑞士GTM经理 远程+定期瑞士出差(外派优先) 核心使命: 规划瑞士市场品类策略与定价体系,优化产品组合,实现年度目标,提升渠道盈利能力。 主要职责: 1. 品类战略规划 - 制定8个子品类年度销售目标及增长策略 - 分析竞品格局(AP/HP/充电/IoT等) - 设计渠道差异化品类组合方案 2. 定价与促销体系: - 建立瑞士MSRP体系,保持德瑞价格一致 - 策划季度/节日促销活动 - 监控竞品定价,动态调整策略 3. 产品组合管理: - 制定渠道SKU优先级矩阵(P0/P1/P2) - 协调新品上市计划与本地化策略 - 优化库存结构,提升周转效率 4. 市场数据分析: - 分析渠道销售表现,识别增长机会 - 跟踪Dreame/Roborock/JBL等竞品动态 - 输出月度市场洞察报告 5. 团队能力建设: - 培养GTM管培生 - 传承品类管理与市场分析方法论

更新于 2025-12-10深圳
logo of bytedance
社招3年以上A154958

1、负责抖音生活服务市场营销团队的策略分析,包含市场分析:细分市场领域专题研究和为业务补充视角,如生活服务或类似行业常遇问题及解决方案,统筹部门级报告制作; 2、用户洞察研究:定位目标用户,分析用户端内外行为偏好,分析交易用户结构并定义分层分群框架,为整体市场策略提供基础导向; 3、基于品类管理,完善市场视角下的商品角色-定位-策略体系,协同制定品类发展策略和活动/增长/传播/渠道等方向的商品配合策略; 4、建设匹配生活服务业务整体层级的营销日历促销机制及策略,满足业务需求同时提升促销声量和效率,探索适配业务的促销效率和评估逻辑; 5、统筹制定C端补贴策略,优化补贴逻辑和方式,注重补贴收益,对接活动运营、用增和大区团队以拉通优秀实践,最终保障补贴效率。

更新于 2024-11-26北京
logo of bytedance
社招3年以上A207012

1、负责抖音生活服务市场营销团队的策略分析,包含市场分析:细分市场领域专题研究和为业务补充视角,如生活服务或类似行业常遇问题及解决方案,统筹部门级报告制作; 2、用户洞察研究:定位目标用户,分析用户端内外行为偏好,分析交易用户结构并定义分层分群框架,为整体市场策略提供基础导向; 3、基于品类管理,完善市场视角下的商品角色-定位-策略体系,协同制定品类发展策略和活动/增长/传播/渠道等方向的商品配合策略; 4、建设匹配生活服务业务整体层级的营销日历促销机制及策略,满足业务需求同时提升促销声量和效率,探索适配业务的促销效率和评估逻辑; 5、统筹制定C端补贴策略,优化补贴逻辑和方式,注重补贴收益,对接活动运营、用增和大区团队以拉通优秀实践,最终保障补贴效率。

更新于 2024-11-26上海