京东终端运营部负责人
任职要求
1. 本科及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业优先，专业不限；
2. 5-10年相关工作经验，具备3年以上终端运营管理经验，熟悉物流行业运营模式，具有较强的业务拓展能力和团队管理经验；
3. 能力要求：
战略规划：能够制定并实施终端运营的长期发展战略，推动业务持续增长；
团队管理：具备优秀的团队管理能力，能够激励团队成员，提升团队整体战斗力；
业务拓展：具备较强的市场洞察力，能够发现并抓住市场机会，推动业务快速发展；
…工作职责
1. 负责终端运营部的全面管理工作，制定并实施运营策略，确保运营目标的达成； 2. 分析市场动态与竞争态势，制定有效的市场拓展计划，提升终端运营效率与服务质量； 3. 领导团队成员，进行绩效管理与团队建设，提升团队整体战斗力与凝聚力； 4. 与其他部门紧密合作，确保运营活动的顺利执行，推动业务的持续增长； 5. 监控运营数据，定期进行运营效果评估，提出改进措施，持续优化运营流程。
1. 负责所辖片区内终端网点业务的整体运营管理，提升区域运营指标，降低运营成本； 2. 通过流程优化，标准化实施，确保各业务模块运营平稳，保证良好的运营质量和客户体验； 3. 根据集团或区域的战略目标，完成区域业务拓展及经营计划； 4. 建立与当地政府部门沟通渠道，保证业务在合法合规的前提下正常运营； 5. 负责片区团队建设和人才梯队培养。
1.战略规划与执行：承接集团战略，负责事业部全球零售业务战略规划与落地执行，根据战略及经营目标制定年度计划； 2.门店管理：负责全球门店运营管理体系搭建与优化，提升运营能力，调研行动态，提升零售业绩； 3.模式搭建：打造新零售管理模式，推动业务模式发展及变革创新，建立标杆，门店赋能体系化； 4.团队领导与培训：领导并培养运营团队，提升团队整体业务能力和服务水平; 5.市场推广与品牌建设：提升品牌知名度和顾客忠诚度； 6.顾客关系管理：持续优化顾客服务流程，提升顾客满意度; 7.成本控制与财务管理：优化门店运营成本，确保门店运营的经济性和可持续性。
基于小米运营商业务专属产品销售目标，下沉至各省分公司，通过资源整合、策略制定与执行，协同完成销售任务及市场拓展，具体职责如下： 1. 深化客户合作：代表小米运营商部总部，定期拜访各省市运营商主业、省运营商终端公司，提升小米品牌在运营商体系内的认知度与合作优先级；同步收集客户需求与反馈，为产品业务优化及政策制定提供依据。 2. 制定竞争策略：协同分公司分析当地运营商市场动态、竞争对手策略，结合分公司实际情况，协助制定差异化销售策略；积极争取运营商主业的政策支持（如补贴、资源倾斜等），并通过专项方案推动销售业绩提升。 3. 强化终端操盘：协同省运营商终端公司，通过制定主推产品销售预测、考核激励、优化渠道作业流程、定期召开销售复对接会议，确保销售指标按计划达成；同时，针对销售薄弱环节提出改进措施并跟踪落地。 4. 组织营销活动：协同分公司，联合省市运营商、省运营商终端公司策划并执行小米品牌月、专场订货会，负责前期筹备（如货源协调、活动方案设计）、现场推进及后期效果评估；通过政策激励、资源投入等方式，确保订货量目标超额完成。 5. 数据监测与反馈：定期收集、分析销售数据及市场信息，汇报省分业务进展及问题；提出针对性优化建议，推动业务持续增长 。
核心职责： 1.业务增长与策略落地： -主导拉美市场终端零售目标的分解与落地，对终端销量及市场份额提升负责。 -统筹年度终端预算、业务计划（BP）及核心策略的制定与执行，确保资源投放。 2.终端运营体系优化： -全面统筹终端形象、终端运营、培训推广、人员发展四大专业线，建立模块化、标准化的运营体系。 -主导优化零售业务流程与核心工具，提升从总部策略到代理落地的全链路效率。 3.组织效能与人才发展： -负责终端组织能力建设，完善管理机制，保障团队的高效能产出。 -搭建并持续运营终端人才梯队，完善覆盖一线导购至管理层的培训与发展体系，确保核心人才供给。 4.代理赋能与协同： 深度赋能各国代理团队，提升其政策理解、活动执行与终端精细化运营能力，共同达成零售目标。