京东采销经理
任职要求
1.熟悉商家及行业运营的路径规划，有成型的方法论，熟悉线上线下互动方式；
2.有较强的商业敏感度、数据分析能力，具备结构化思维，能够沉淀出运营机制和方法论；
3.有创新意识，并能够将创新通过运营手段转化为生产力，较好的组织协调及项目管理能力，跨团队沟通。
符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。工作职责
1.目标规划：深入了解行业和竞争对手，挖掘品类机会，制定作战小组业务增长目标，并拆解和落地具体的增长举措； 2.经营操盘：负责作战小组品类/品牌的全盘经营，通过自营和POP等模式持续提升成本、效率和体验，达成销售、利润等经营结果，促进业务健康可持续发展； 3.精益运营：负责所在作战小组供应链及品类运营能力的建设发展，在寻源招商、货品销售、进销存管理、用户体验提升等专业领域进行精益化运营。
1.业绩驱动：负责操盘品牌的经营规划与布局，对经营结果负责，保各项指标良性、可持续增长； 2.行业突破：深入了解行业和竞争对手，挖掘和突破行业机会； 3.经营操盘：提出提高效率、降低成本、提升体验的举措，达成销售、利润等经营结果，带领品牌输出更优、体系性解决问题的完整方案并推动落地； 4.精益运营：提升所负责品牌供应链及品类运营能力的建设发展，货店匹配领域做精益化深度运营提升。
1.负责运营品类年度规划，能够结合用户需求及行业发展趋势制定年度经营计划、策略打法，且对GMV、贡献利润、OEM/ODM产品开发I指标达成负责； 2.结合行业趋势，品类策略，对商品进行分类/分层管理，分析用户、商家、产品、竞争等，并结合行业情况类目策略对不同品类制定不同的运营策略及计划； 3.通过数据分析，归纳总结商家运营问题，运用平台化运营方式提出并落实解决方案，推进头部品牌和商家引入。
1、负责站内流量的获取和运营，包括搜索、推荐、短视频及直播带货、秒杀、百补及大促会场的流量拓展。 2、通过数据分析，提出优化建议，并推动各场域产品改造，对站内流量各场域流量转化率负责，达成业务目标。 3、具备较强的产品化运营思维，能够基于对不同资源位的理解制定相应的运营策略并落地，包括需求跟进、效果评估、实验分析、新方案上线等。 4、具备较强C端用户视角，能基于消费者需求洞察、用户生命周期等，协调各资源方制定综合运营方案并推动项目落地，对最终项目结果负责。
1. 负责商品的采购与销售策略制定，确保商品的市场竞争力与盈利能力，推动业务增长； 2. 分析市场趋势与消费者需求，优化商品结构，提升商品的市场占有率； 3. 管理供应商关系，确保供应链的稳定性与高效性，降低采购成本； 4. 与内部团队紧密合作，确保采购与销售策略的有效执行，达成销售目标； 5. 监控销售数据，分析销售业绩，提出改进措施，持续优化销售策略； 6. 参与制定部门的年度计划与预算，确保资源的合理分配与使用。