京东运营总监

1.负责品类战略规划，根据市场、品牌、用户、产品定位等制定品类年度/季度运营策略，提升产品业绩及市场占有率； 2.负责品类商品运营与生命周期管理，主导品类内商品结构优化，打造明星爆品拉动品类业绩的增长，淘汰低效产品； 3.将市场和品类策略转化为可落地的渠道行动方案， 对接各销售渠道，制定商品渠道目标，根据销售渠道需求制定商品策略，分渠道进行品类/产品组合管理及价格管理； 4.统筹品类市场营销规划， 组织策划并审定产品、市场推广、内容运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算，整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果，提高效率；、 5. 负责生意目标拆解、营销预算制定，品类GMV，P&L损益结果达成，产品上市后的市场信息收集、汇总和分析，跟踪商品在渠道的销售情况,进行销量目标及费用管控；

1. 负责C端产品的日常运营工作，包括用户增长、活跃度提升、用户留存及转化等核心指标的达成。 2. 深入了解用户需求，通过数据分析和市场调研，提出产品优化建议，提升用户体验。 3. 制定并执行C端产品的推广策略，包括但不限于内容营销、社交媒体运营、活动策划等，提高品牌知名度和用户粘性。 4. 与京东各业务和产研团队紧密配合，推动产品全链路达成有效共识并快速落地。 5. 关注和跟进行业动态发展，挖掘市场需求，定期进行竞品跟踪和分析，产出持续优化改善方案。

1.为数据库产品线上环境的稳定运营提供支撑保障，包括运维体系流程制订、执行与监控，并通过持续自动化能力建设等方式提升运营效率； 2.基于日常运维过程中发生的问题，能够与产研团队协同，快速响应，推进故障和风险问题高效解决； 3.组建并带领高效的数据库技术团队，提升团队整体技术水平和服务质量，规划并实施团队成员的职业发展路径，培养优秀的技术人才。

1、 负责医美行业的上游品牌开发，对客户在平台上的业绩、成长和价值负责。基于不同的品类进行深度运营，玻尿酸类，胶原蛋白类，肉毒素类，再生类，光电类，仪器类等品牌。 2、 与品牌客户进行深度协同，沉淀资源库，规划重点客户拓展计划和沟通合作意向，进行定制化方案设计； 3、 理解和识别不同品牌的发展需求，推动产品进行改造和建设，满足客户更多需求，提升客户在平台的资源投入； 4、 整合内外部资源，挖掘端内场景机会，深化客户服务和营销能力的建设，并能够整合、输出、复制经验，沉淀标准工作流程和数据化的方法论； 5、 联合品牌打造线上线下营销事件，为平台和客户沉淀更多能力，配合市场团队推动双方品牌形象的打造，提升平台影响力和品牌美誉度。