京东储备分拣中心负责人
任职要求
1. 教育背景 学历要求：专科及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业优先，专业不限； 2. 工作经验 工作经验：5-10年相关工作经验，具备3年以上物流场地管理经验，熟悉仓储物流运营管理流程； 3. 能力要求： 管理能力：具备较强的团队管理能力，能够有效组织、协调和管理团队，确保工作目标的达成； 操作能力：熟悉物流仓储管理系统，能够高效地进行日常运营管理，优化仓储布局与流程； 沟通协调：具备良好的沟通协调能力，能够与上下游部门及外部合作伙伴建立良好的合…
工作职责
1. 负责分拣中心的日常运营管理，确保分拣中心的高效运作，提升物流配送效率； 2. 制定并实施分拣中心的工作计划与流程优化方案，降低运营成本，提高服务质量； 3. 管理和指导分拣中心的员工，提升团队的工作效率与服务水平，确保团队目标的达成； 4. 监控分拣中心的安全生产，确保作业环境的安全与健康，减少事故发生； 5. 分析分拣中心的运营数据，提出改进建议，持续优化运营流程，提升客户满意度； 6. 与上级部门及其他相关部门保持良好的沟通协作，确保信息的及时传递与问题的快速解决。
1. 负责分拣中心的日常运营管理，确保分拣作业的高效、准确执行，提升整体运营效率； 2. 领导并管理分拣团队，制定团队目标与绩效考核标准，激发团队潜能，提升团队凝聚力与战斗力； 3. 分析运营数据，识别运营过程中的问题与瓶颈，提出并实施改进方案，持续优化分拣流程与服务质量； 4. 与上级管理层及其他部门紧密合作，确保分拣中心的运营策略与公司整体战略目标一致，推动业务的稳健发展； 5. 负责分拣中心的安全管理，确保作业环境的安全与健康，降低事故发生率，保障员工的安全与健康。
1、统筹转运中心场地、人员、自动化分拣设备等核心资源，规划中转批次、场地布局及设备配置，保障资源高效利用以达成公司经营目标； 2、运用精益生产思维整合资源，通过优化作业流程、合理设置班次等方式持续降低运营成本； 3、主动推动科技落地与生产变革，比如引入自动化设备、落实科技化运营手段，以此提升场地快件处理能力，适配大型转运中心的高效运转需求； 4、提前预判运营中的潜在风险，比如设备故障、快件积压、安全隐患等，并制定预防措施。
1、运营管理：全面负责大件DC的日常运营，对DC仓储、分拣、配送、逆向、安装各环节业务的日常运营负责，保证体验稳定。 2、经营管理：对DC收入、成本、利润负责，通过效率提升，业务保障，改善中心经营业绩。 3、三方资源管理： 负责对京东帮、三方承运商、三方装卸等三方资源的日常管理和培训，保障三方资源的稳定。 4、团队与绩效管理：负责团队建设、培训及绩效考核，建立人才梯队，提升员工综合能力。通过KPI考核机制激励团队，优化人均效能，降低人力浪费。 5、安全与质量管控： 落实安全生产责任制度，组织安全隐患排查及整改，监督服务质量指标，处理异常事件，制定应急预案以应对突发状况。
1、前置仓标准梳理&落地，负责仓经营规划的标准落地、标准动线、标准业务模式、标准问题结构分析和诊断，并推动改善落地； 2、加工档口管理，对接商品规划和经营数据分析，制定人、货、场精准匹配的品类经营策略和方案，并设计端到端的标准化流程，拆解关键节点sop，协同商品、库控、品控等提升服务品质，促进生意增长； 3、前置仓运营指标的管理，负责前置仓效率、周转、增长、管损等经营指标的承接与管理。协同好规划岗位，做好项目的落地运营； 4、人员运营管理，负责年/季度大促高峰日运力储备、出勤策略制定，不同门店设计规划不同的运力结构模型，以满足业务和服务需求并完善用工招聘； 5、通过样板仓打造建立标准，并推广落地并稽核保证质量落地的一致性； 6、通过优化面积模型、构建标准化布局动线及推进仓库位精细化管理； 7、通过商流&物流供应链全链路分析，定位相关问题，并输出系统化的解决方案，并协同改善落地；