京东零售-学习发展岗
任职要求
1. 对零售行业和电商市场有了解，能够根据战略制定合适的培训计划，及时调整和优化培训内容和方式；
2. 具备数据分析和评估能力，能够对培训效果进行科学的评估和分…工作职责
1. 制定并执行零售专业力培训计划，包括课程设计与开发、专业认证培训等，以支持公司战略和业务需求； 2. 负责专业力相关项目的策划、组织、实施和评估，包括培训内容设计、讲师选拔与培养、培训运营与实施、效果评估与改进等； 3. 协调内外部培训资源，包括课程、师资、场地等，确保培训资源的有效利用； 4. 推动培训内容创新和研发，结合业务发展和人才需求，开发适应性的培训课程和工具； 5. 负责零售学习平台的管理和维护，包括学习平台功能设计、内容运营、用户管理等方面；
1. 结合业务战略，洞察人才需求，制定人才规划和策略，建立人才供应链，搭建人才发展体系，实现人才梯队的良性供给； 2. 基于集团人才管理理念和人才规划，设计并组织开展人才盘点、任免、晋升、评鉴等人才管理活动； 3. 研究人才发展趋势，建立并持续完善针对不同序列、岗位的人才标准（任职资格体系），开发并迭代人才评鉴工具； 4. 规划和落实各级人才发展计划，设计有效的继任者培养方案，协调资源推进梯队建设和人才储备； 5. 针对互联网、行业头部企业做对标研究，为公司未来的人才梯队建设和优化提供有价值的参考，给出专业的建议。
1. 业务关键岗位学习路径规划、设计，落地实施人才培训重点项目； 2. 基于零售业务感知和岗位能力模型，进行分岗位的（SOP及销售能力）课程开发，形成完整的培训课程工具包； 3. 能够独立完成业务类课程培训传递，关注学员，能够帮助学员解决实际业务问题； 4. 贴和业务，进行组织和培训诊断，推动培训效果落地转化；持续对关键路径、课程及教学方式进行优化； 5. 通过培训复盘，进行课程内容迭代，确保培训通过率和学院满意度； 6. 孵化培养讲师团队，建立内训师培养机制。
1.结合公司战略及管理岗位要求，梳理总结各层级管理者岗位要求； 2.设计优化管理者培养项目并操盘项目实施，支持业务团队搭建管理者梯队； 3.在推动项目实施过程中，萃取实践案例（业务场景、管理场景等）并在公司内传播； 4.开发并讲授管理类课程。
1、培训体系搭建与落地：依据公司战略目标及区域业务特点，制定区域培训规划，搭建适配区域团队的培训体系（含新员工培训、专业培训、管理层培训等），确保培训方案的可操作性与落地效果； 2、培训项目及区域文化建设管理：负责区域内培训项目和文化建设的策划、组织、实施与复盘，包括课程开发与优化、讲师资源整合、文化宣传及活动落地等； 3、区域人才发展支持：对接区域各业务部门的人才发展需求，针对性设计专项培训方案，助力核心岗位人才梯队建设；关注员工职业成长，提供个性化培训建议与指导； 4、培训资源管理：负责区域培训预算的编制与合理管控，统筹管理培训教材、课件、线上学习平台等资源，推动内部知识沉淀与共享； 5、跨部门与跨区域协同：与总部培训部门保持密切沟通，同步落实总部培训战略与标准；协调区域内各分支机构的培训工作，促进经验交流与资源共享，打造区域培训合力。