京东采购高级经理
任职要求
1.本科及以上学历，工民建专业，5年以上工程相关品类的采购经历，从供应商寻源，招标/询价, 至交付、验收及供应商绩效管理的全过程管理经验；一级造价师/一级建造师优先；
2.优秀的业务统筹、规划和管理能力，良好的项目管理技巧；
3.具有…工作职责
1.品类策略：负责所对应业态的工程品类项目，如设计、咨询、施工、设备、材料等的采购和管理；根据业务规划及项目需求，制定品类采购策略、战略寻源、供应商管理、关键项目计划及时满足业务需要，不断优化采购业务，提升采购绩效； 2.采购流程：执行并管理所负责采购品类，独立负责从项目寻源-招标选择-合同签署-落地执行监督的全流程， 并与相关部门保持同步协作，整合采购需求，有效管理采购成本，提高使用效能； 3.供应资源丰富：针对负责品类定期分析采购市场行情，熟悉采购品类的供应渠道和市场变化情况，确保供需，负责采购价格的控制工作，确保成本优势，供应商资源的丰富性，确保各项指标达成。 4.供应商管理提升：负责所对应业态工程品类的供应商全周期管理，不断优化和提升供应商管理体系； 5.部门协作及沟通规范：独立完成品类采购工作及跨部门协调工作，确保用户部门的满意度提升。
1、负责物流设备、物品、耗材、劳保等品类采购工作，包括需求沟通、供应寻源、组织招标、商务谈判、合同签订、供应商管理等； 2、协助业务方梳理需求，提供专业指导，前置进行需求管理，合理合规提报采购需求； 3、拓展供应资源，建立完善供应商资源库，定期进行绩效评价，提升供应商管理水平； 4、遵照公司采购制度及流程，开展招标、比价及谈判工作，有效完成降本目标； 5、洞悉市场变化，根据价格模型定期进行价格研判分析，具备良好的供应链管理经验；
1、管理供应商，包括供应商资源开发、导入、认证、绩效管理、资源池优化等工作，优化供应商资源和质量，确保满足公司业务需求； 2、负责针对品类问题，优化现有品类管理方式及供应商资源池； 3、定期组织供应商绩效考评，运用科学的数据分析，从绩效和激励数据中发现问题，主导提升供应商绩效，并推动解决问题； 4、通过行业对标等方式，对供应商绩效管理策略提出建议。参与部门制度、流程、指引等的发布及标准化建设。能提出对现有流程、业务的优化建议，参与流程制度优化工作方法和工具的设计； 5、愿意尝试从组织驱动和个体成长驱动的角度，提出对现有流程的优化建议，推动组织持续改善，提升工作效率。
1. 负责化学品采购的全流程管理，包括市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订等，确保采购成本最优化，供应链稳定性； 2. 制定并执行化学品采购策略，优化采购流程，提升采购效率与质量，确保采购活动符合公司的战略目标； 3. 建立并维护与供应商的良好合作关系，定期评估供应商绩效，推动供应商持续改进，保障供应链的灵活性与响应速度； 4. 分析市场趋势与行业动态，预测原材料价格变动，制定风险应对策略，确保采购决策的前瞻性与科学性； 5. 领导采购团队，培养团队成员的专业技能与职业素养，提升团队整体战斗力，实现团队目标与个人成长的双赢。
1、根据公司发展战略制定、迭代部门战略规划及运营目标； 2、支持采购运营体系的搭建，包括并不限于组织绩效管理、采购人才管理、报表管理、文档管理、汇报管理、采委会及会议运营等； 3、完善并管理采购团队运营指标体系，及时识别异常并协同制定改善方案，监控方案实施的有效性； 4、主导品类策略的年度评审及优化，监控品类策略的有效落地； 5、识别采购部门业务运营模式的可优化空间并推动改善，协助边建立采购团队的精益管理意识； 6、专项管理，负责跨部门、跨团队专项的统筹，协调采购部内部各团队资源，确保项目的按时交付。