京东供应链研发负责人

1、作为供应链研发对内窗口，协助负责最终设计文件的准确性及可行性； 2、作为供应链研发对外窗口，负责对接供应商确保打样进度正常； 3、收集、整理并维护产品物料清单，关注打样期间的成本数据变化； 4、维护研发进度表等关键信息与文档，预警研发周期紧张等敏感数据节点； 5、在产品开发的早期阶段（多为设计及打样时）充当供应链与其他协作部门间的沟通桥梁，跟踪进度并协调资源，跟进技术资料修改等事宜； 6、协助解决研发及产前质量规范时出现的供应链相关问题； 7、在指导下进行简单的供应链数据分析（如成本对比、交付周期分析），为决策提供依据； 8、配合供应链负责人进行日常供应商的管理工作。

1、负责连锁零售订货、门店进销存商业系统的研发，制定技术规划，带领规划的落地。 2、根据公司的业务发展，组建及管理满足发展要求的研发团队。 3、制定、实施并完善IT相关规章制度以及服务流程。 4、对技术的发展保持良好的敏感性，负责把握商业技术架构的先进性、稳定性、安全性、扩展性、经济性。 5、主导技术难题攻关，持续提升核心系统在高并发、海量数据下的高处理性能。 6、负责研发人才梯队建设，带领技术人员不断提高技术技能和开发效率，打造一支懂业务的敏捷的技术团队。 7、建立并保持重要的产研、业务部门及客户关系，以创造和维护良好的企业运作环境。

作为从逆变器产品设计到产品制造衔接的桥梁，全面负责项目开展过程中在生产制造端的产品实现，协调研发，供应链，北美团队的资源，确保新项目在上海工厂按计划、高质量、最佳成本落地；需要有很强的系统性思维能力和资源整合能力，需要有强烈的主观能动性、独立思考能力来组织和驱动项目团队成员达成目标，熟悉逆变器产品知识和工艺知识，能够用系统化的方法对潜在风险进行识别和管控； 职责描述： 制造项目管理： 作为制造领域的项目负责人，制定项目开发计划并促成项目按时间计划，按成本，按质量顺利批产； 识别并管控项目风险，协调内外部资源，确保逆变器产线项目的成功落地； 与电驱及全球项目管理团队协作，管理变化及风险；促成项目成功； 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境 生产线设计及规划： 根据电驱及整车产量需求，协同相关职能部门确认长期产能需求，组织并形成产线规划方案，完成项目立项； 负责项目资金申请，以及预算管理和项目相关采购订单和付款审批； 根据产品设计与全球团队协作，设计产品生产流程，规划产线Layout； 与全球制造工程团队协作，编写/支持编写产线的设备技术规范，制定各工艺的参数及验收标准； 组织产线的方案评审，设计评审，FAT及SAT验收；以及批产后的爬坡计划和问题解决； 与产品设计的协同： 组织跨功能团队对新产品/新工艺进行制造可行性分析（DFM/DFA），包括对于产品批量生产的可制造性，质量管控及成本表现等方面的评估； 对于制造可实现性，设计相应实验并形成改进建议，推动在项目早期对产品进行优化和改进； 提升工艺能力，保持对新技术和新工艺的敏感度，能够在早期对工艺进行研究并导入到批量生产，提高制造效率和产品质量。

1.制定月度、季度、年度进销存计划，监控计划执行，改善计划准确率； 2.深入分析产品及其库存特征，制定合理采购计划和库存管控措施并跟进执行；保证各项库存指标达标，如周转、滞销、现货率等，并持续改善优化； 3.与采销团队紧密合作，根据销售策略和销售节奏，设计合理的补货策略和库存控制策略并跟进执行； 4.分析供应链管理工具的精准度与合理性，与产品和研发团队紧密合作，对供应链管理工具输出设计方案和改善建议； 5.熟练掌握仓配成本及各项费用科目，开展损益分析，并根据损益异常制定改善策略，持续降低仓配成本； 6.与供应商紧密沟通，培养、协助、引导供应商提升供应链管理专业度，共同改善供应链管理指标，如到货提前期VLT，订单满足率等； 7、持续推动供应链运营模式创新、落地供应链管理实践、总结供应链管理经验、提炼知识体系并输出培训课程。 8、组建、领导和发展采控团队，设定目标、管理绩效、提升专业能力。