京东商业分析高级经理
任职要求
1. 拥有商业分析、数据分析、经营分析、咨询相关工作经验，具备出色的业务策略分析能力，能够独立思考，能针对业务需求输出见解和建议； 2. 对数字敏感，熟练使用Excel、PPT等办公软件，具备SQL、Python、Tableau等数据分析工具能力者优先； 3. 具备良好的沟通和协调能力…
工作职责
1. 结合业务视角和互联网经验，对流量、用户、广告等维度数据进行深入分析，输出分析报告，为管理层决策和业务运营提供数据支持； 2. 参与公司预算制定和管理，监控关键业财指标和预算执行情况，及时预警财务风险； 3. 配合管理者进行日常数据监控，包括数据提取、报表制作，以及对业务发展进行判断，产出有洞察力的财务分析； 4. 获取行业竞品数据，通过趋势分析发现业务风险点和机会点，对业务进行持续赋能； 5. 深入理解零售业务实质，与业务部门有效互动，提供解决方案或预见性建议，推动财务关键项目落地； 6. 不断改进和优化财务规划与分析流程，提高效率和准确性。
1. 全局视角与业务洞察：主导国际化业务目标/指标的制定、迭代与治理，构建能够前瞻性反映业务健康度与市场机会的评估框架；领导全球市场的深度经营分析，不仅解读“是什么”，更深度洞察“为什么”，精准识别区域市场的结构性机会、潜在风险与核心驱动因子，为高层提供全景战略视角；建立业务预测与预警联动机制，从“事后解读”转向“事前预判”，确保关键决策基于数据洞察并先于市场变化； 2. 数据战略与体系构建：规划并推动国际化数据体系的蓝图与路线图，打通从数据采集、治理到应用的全链路，打造统一、高效、可信的数据基石；主导关键数据模型与算法的开发与应用（如市场规模预测、用户LTV模型、资源配置优化模型等），将数据分析能力产品化、体系化；负责数据文化在业务团队的赋能与推广，通过构建自助分析平台与培训机制，提升整个组织的数字决策水平； 3. 专项课题与增长驱动：牵头对业务核心课题与增长的攻坚课题研究（如新市场进入策略、商业模式创新、增长杠杆挖掘等），提供具有颠覆性视野的解决方案；领导对行业格局、竞争动态及颠覆性技术的深度研究，输出对公司中长期战略有重大影响的洞察与建议；构建科学的业务目标制定与复盘机制，确保公司战略目标既有挑战性，又具备坚实的数据与逻辑支撑； 4. 领导力与组织影响：领导并培养一支高绩效、高影响力的商业数据分析师团队，负责团队的目标设定、人才发展和能力建设；作为数据与业务战略的桥梁，有效协同产品、运营、市场、财务等全球团队，驱动分析结论转化为可执行的战略举措，并跟踪落地效果。
1. 战略专题研究：为集团战略制定提供决策支持，完成寻找或评估当前潜在业务发展方向；围绕公司治理发现可提升空间并给出输入，在流程机制、组织配置模式或大类费用投入等给出提效方向；针对行业最佳实践展开研究助力业务增长，为业务降低绕路和踩坑可能性 2. 对内经营分析：关注国内出行领域，扮演好集团内蓝军角色，从内部经营情况出发侧重行业动向，能够判断业务眼前经营健康程度与中长期战略规划方向合理性，将风险与机会反馈给集团和业务内部 3. 互联网企业对标：围绕行业优秀企业或关键对标企业，对公司业务情况、增长动力、组织变化等进行梳理，为管理层输入各家的规划方向等信息辅助战略决策 4. 目标管理：牵头设计并协同集团各事业部落地战略规划、战略会、DDO制定与拉齐、战略复盘等贯穿全年的战略相关工作，保障集团各业务的战略方向与集团拉齐，并且有良好地过程指标以更好评判业务发展健康度
1. 战略专题研究：为集团战略制定提供决策支持，完成寻找或评估当前潜在业务发展方向，针对行业最佳实践展开研究助力业务增长，为业务降低绕路和踩坑可能性 2. 对内经营分析：扮演好集团内蓝军角色，从内部经营情况出发侧重行业动向，能够判断业务眼前经营健康程度与中长期战略规划方向合理性，将风险与机会反馈给集团和业务内部 3. 互联网企业对标：围绕行业优秀企业或关键对标企业，对公司业务情况、增长动力、组织变化等进行梳理，为管理层输入各家的规划方向等信息辅助战略决策
1. 商业分析： 1. 搭建并迭代操盘漏斗模型，保证模型的行业先进性和内部适配性； 2. 通过操盘漏斗模型，负责获客与转化的目标指引、策略制定与资源分配建议，为操盘商业成功负责； 2. 销售政策： 1. 通过本竞品销售政策跟踪与分析，负责销售政策的策划与运营，确保政策竞争力与盈利性平衡； 2. 建立政策动态调优机制，基于市场反馈、竞品动政策、库存结构、区域差异数据，提出月度/季度政策迭代建议； 3. 构建政策效果评估模型，量化分析政策对订单转化率、客单价、金融渗透率、区域渗透等核心指标的影响； 3. 专项研究：负责商业能力的专项研究，为公司提供能力建设和商业增长建议，通过专项孵化落地。