京东绩效管理产品经理
任职要求
1、经验背景：5-10年及以上互联网或软件行业产品经理经验，拥有大型HRMS/HCM系统（如PeopleSoft、Workday、SAP、飞书People、HRX等）的绩效核心模块产品设计或深度使用经验者优先。 2、行业背景： 有在Ali、北森、金蝶、字节跳动等公司，成功主导过中大型企业绩效管理系统从0到1建设或智能化升级项目经验者优先。 3、AI产品能力： 对AI技…
工作职责
负责“绩效管理全场景 AI” 的规划与建设，基于绩效系统全流程目标管理、持续反馈、绩效评价、结果应用等，通过AI技术重构绩效管理体验，为HR和管理者增智提效，构建一个以数据为驱动的自动化运营体系，实现人力资源管理的智能化升级。 核心职责 1、绩效AI产品战略规划：深度理解“绩效全场景 AI”，制定清晰的产品路线图，将目标转化为可执行的产品方案，重点规划并主导目标管理、过程追踪、绩效评价和校准等核心AI能力的落地。 2、全流程产品设计与迭代：基于绩效系统产品架构负责产品模块设计，深入理解管理者、员工、HRBP等用户角色，打造PC端与移动端一体化的优质产品体验，协同数据、算法工程师，构建绩效数据智能引擎，实现数据在人才发展、激励等场景的自动流转与应用。 3、系统架构与协同整合：高效协同基础平台与数据团队，确保AI能力与底层系统无缝集成，推动建立绩效活动自动创建与配置机制，实现绩效业务的自动化运营能力。
绩效系统与结算系统产品设计 ● 主导销售绩效管理系统的全生命周期建设，包括需求分析、原型设计、开发跟进及上线迭代 ● 设计佣金计算、业绩核算、提成发放等核心模块的结算逻辑，确保系统准确性、实时性与合规性 ● 搭建自动化结算流程，解决多业务线（如到店核销、团购分佣）的复杂结算场景 数据驱动决策支持 ● 构建销售数据监控体系，开发可视化看板 ● 通过AB测试、数据建模等方式验证绩效策略有效性，输出优化建议 ● 与BI团队协作建立销售预测模型，为资源分配及目标拆解提供数据支撑 跨部门协同与落地 ● 联动销售、财务、HRBP等部门，推动绩效方案的系统落地与执行 ● 制定系统使用培训方案，提升销售团队对规则的理解与系统操作效率
职位亮点 加入我们，你将成为组织学习生态的"产品经理"——用互联网思维打造爆款培训项目，连接业务与人才成长，让学习成为公司的核心竞争力！ 核心职责 打造学习IP 主导年度培训计划设计与落地，从新人训练营到高管发展项目，用"用户思维"（员工需求）和"数据思维"（效果追踪）持续迭代 玩转资源整合 全球筛选优质培训供应商（含英文课程资源），建立讲师/课程"资源池"，谈判性价比最优方案 知识产品化 与业务部门共创，将核心技术/经验封装为可复用的学习产品（案例库/微课/情景模拟等） 效果狂魔 通过NPS、行为转化率等指标量化培训价值，用AB测试等实验方法优化交付形式 HR多线程能力 必要时支持人才盘点、绩效管理等人力项目，成为业务部门的"人才发展顾问"
主要职责： 1、产品战略：进行市场调研和竞争分析，制定符合银行战略和目标客群的产品发展规划和路线图。 2、产品设计与开发：主导新产品的需求分析、概念设计、商业模式构建；编写详细的产品需求文档（PRD），协调技术、运营、风险、合规等部门推动产品开发与测试。 3、项目推进与营销：管理产品开发项目全过程，确保产品按时、按质、按预算上线。同时也要与本地市场团队共同进行产品营销管理。 4、生命周期管理：负责产品上线后的推广、培训、绩效跟踪、优化迭代和退市管理。 5、跨部门协作：作为产品领域的专家，与业务发展、客户体验、科技开发团队紧密合作，确保产品体验的卓越性。
1、负责构建自动化广告解决方案；使广告商以最小的运营成本实现真正的商业价值； 2、分析和诊断业务问题，确定客户的痛点和优先事项，进行产品规划、实施和迭代； 3、管理产品的生命周期端到端，与海内外跨职能合作伙伴合作，成功开发、推向市场、运营和需求生成，提供端到端解决方案。