京东供应链规划运营
任职要求
1-2025年10月1日至2026年9月30日期间毕业，统招本科及以上学历； 2-良好的逻辑思考、数据处理和解决问题能力，善于结构化思考； 3-有一定抗压能力，具有强的学习能力、责任心、原则性和团队合作精神理念； 4-熟练应用EXCEL等办公工具，有良好的流程分析能力； 5-符合京东价值观：客户为先、创新、拼搏、担当、感恩、诚信。
工作职责
1-负责商品供应链的模式研究与创新，识别提高供应链效率、效果和效能的机会，制定并应用实施供应链策略、设计方案、模型、流程以提高供应链效率； 2-负责供应链“端到端”的运营提效，包括计划、采购、库存、仓配、质控等管理和运营工作。
1.负责预制食品供应链多温层优化与提升工作，根据业务发展需求，深入分析供应链流程，提出创新性优化方案，以提高整体运营效率； 2.对供应链计划及运营数据进行全面分析，发现潜在问题，制定并实施改进措施，确保供应链顺畅运作； 3.研究行业领先的供应链管理理念与方法，结合实际业务需求，推动供应链管理水平的持续提升； 4.与团队成员紧密合作，跨部门沟通协调，确保项目按计划推进，达成既定目标； 5.关注业务动态，及时调整供应链策略，以应对市场变化，助力业务持续增长。
1、结合行业品类特性和商家的经营特点，围绕门店/前置仓等模式，规划和设计近场供应链解决方案，并推动内外部协同团队推动解决方案的落地； 2、与商家在近场供应链运营领域进行深度合作，包括前期解决方案介绍、业务导入、供应链计划、补货计划，提升商家供应链周转效率，降低商家运营成本； 3、基于近场履约体系，制定不同品类、不同服务层级履约能力标准，联动近场供应链、运营、产品团队，完成履约服务能力和资源的建设； 4、持续对近场履约能力和消费者体验相关核心数据优化和提升，包括履约及时率，完单率，客诉率等数据 5、基于近场解决方案和履约体系建设，联动行业、运营、产品等多部门，持续支持行业提升近场业务单量规模。
1）搭建供应链供给及库存分析体系，研究供应链的全链路进销存优化策略和推进方案，形成有效有价值的分析观点支持管理层形成认知判断，推动业务重要决策； 2）结合业务痛点与发展方向，研究设计链路节点货物流向以及供应链模式等，联动供应链计划部门提升全链路效率降低供应链成本； 3）研究各品类以及头部商家链路流通渠道，并设计供应链解决方案； 4）构建和完善供给与履约各环节的库存周转优化方法、运营提效降本策略，以及分析输出库存网络的调拨转运、揽收等规划分析与策略建议；
1、负责POIZON国际业务履约运营工作，整体为各履约模式下（现货、预售、直发等）的履约率保障负责，聚焦商家责及平台责各子场景的履约优化工作，通过流程/工具/宣导教育等方式优化提升整体履约表现； 2、结合履约各场景问题核心归因，明确各场景权责分工和协同机制，联动前后端团队（业务、产品、供应链等）从问题优先级切入组织有效解决方案落地，分节点/场景降低未履约表现； 3、对电商平台履约模式及行业品类解决方案熟悉，具备较强的平台-商家视角和沟通能力，有目标有节奏的落实内外协同工作，具备拿结果能力。