京东项目管理
任职要求
1. 2026年10月1日至2027年9月30日期间毕业，统招本科及以上学历；
2. 对互联网极度热爱，具备敏捷的洞察和思维能力，并且有把思考变为现实以满足项目需求的勇气和能力；
3. 优秀的创造力、想象力、逻辑思维与系统分析能力，突出的文字组织能力和沟通能力；
4. 极强的跨部门沟通能力、组织协调和问题解决的能…工作职责
1. 按照公司项目管理流程对项目进行全生命周期项目管理,包括业务条线上的项目集管理。进行项目立项、排期、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理，以及对应项目管理系统的使用； 2. 为公司项目落地提供有力支持，保证决策在各部门、团队快速传递并有效执行；深入理解业务，识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域的问题，提供分析建议以支持决策，推进方案实施； 3. 参与项目需求优先级分析、ROI指标的论证及项目立项评审等，需要制定合理的整体项目计划、控制项目总体成本，项目结项后效果跟踪、评估； 4. AI应用探索：主动运用AI工具辅助项目进度跟踪、风险识别与数据分析，提升项目管理透明度与协同效率。
1、参与项目的管理与统筹，帮助团队合理的理解、判断需求及方向，并进行内外资源的部署，推动项目和需求的落地，确保高效达成项目目标； 2、协助合理规划项目和相关团队及合作机制，把控项目进度，风险预警、资源配置，关注合作细节，推动解决问题，并协助项目的复盘和总结； 3、协助优化团队资源结构，进行需求、人力、成本的分析，负责制定和优化工作流程，运用工具将人工推进事务逐步标准化、流程化、高效化。
1. 负责项目的整体交付，主要是需求管理、进度管理、风险管理、质量管理； 2. 负责交付相关的需求、技术方案的协调和推进； 3. 对业务需求进行合理的判断，对技术方案进行评审和理解，确保交付进程的顺利； 4. 过程中判断项目风险及技术故障处理、分析和总结报告，跟踪、推进落实相应改善措施；通过技术化手段或流程优化，提升对各类客户问题的处理能力。
1、跨部门协同推进：作为策划、程序、美术、QA等团队之间的桥梁，高效组织站会、评审会与复盘会，确保信息对齐，推动问题快速闭环。 2、进度与风险管控：制定详细的项目计划（如甘特图、迭代计划），监控关键节点，识别并预警潜在风险，及时制定应对策略。 3、流程优化与提效：持续优化研发流程与协作机制，推动敏捷开发实践，提升团队整体交付效率与质量。 4、数据驱动迭代：结合上线后数据反馈，推动特性迭代优化，提升用户体验与商业表现。
1、参与项目的管理与统筹，帮助团队合理的理解、判断需求及方向，并进行内外资源的部署，推动项目和需求的落地，确保高效达成项目目标； 2、协助合理规划项目和相关团队及合作机制，把控项目进度，风险预警、资源配置，关注合作细节，推动解决问题，并协助项目的复盘和总结； 3、协助优化团队资源结构，进行需求、人力、成本的分析，负责制定和优化工作流程，运用工具将人工推进事务逐步标准化、流程化、高效化。