智能互联盒马-财务BP（物流）-总部
任职要求
1、3年以上财务分析和BP工作经验，财务相关专业统招本科及以上学历，有物流和供应链经验优先，互联网，快消或零售行业优先。 2、逻辑思维，数据分析及学习能力强，善于梳理和归纳；数字敏感性强，能发现问题并提出解决方案。 3、有较强的商业敏感性，对业务有自己独立的思考和判断。 4…
工作职责
1、动态预算管理和目标管理闭环：基于年度目标和业务长期规划，牵引物流供应链设计年度成本预算，迭代滚动预算预测和经营分析管理体系，并牵引业务设计落地并优化KPI体系，支持做好过程管理； 2、成本模型引导能力：物流财务管理体系建设及资源配置（如仓网、全链路成本优化），具备行业分析和对比能力，支持业务做好决策、策略调优，持续优化物流供应链成本； 3、财务建模能力：搭建新业务、新模式投资模型(开仓标准/ROI等)，能精准测算和复盘成本效率，助力业务模式跑通； 4、负责联动上下游业务和财务团队进行日常运营成本管控，涵盖费用合理性支出管理以及采购需求合理性评估等，有效设置控制点，形成全链路闭环； 5、构建物流财务分析体系和财务管报体系建设，提升业财一体化水平； 6、梳理支持业务中涉及的财务相关流程，搭建区域闭环的管理落地机制。
1、动态预算管理和目标管理闭环：基于年度目标和业务长期规划，牵引物流供应链设计年度预算，迭代滚动预算预测和经营分析管理体系，并牵引业务设计落地并优化KPI体系，支持做好过程管理； 2、成本模型引导能力：物流供应链财务体系建设及成本效率牵引管理，具备行业分析和对比能力，支持业务做好决策、策略调优，持续优化供仓店全链路成本； 3、财务模型测算能力：通过财务模型测算和决策支持，实现创新模式端到端物流成本优化、资源配置符合投产比要求（拆零、越库、一日多配、多波次生产发运、复跑、自动化设备、开搬扩等）； 4、深化品链商视角，提供供应链模型支持和应用，持续探索商品供应链、深加工、仓网和路由等最优模式； 5、通过多维度监控及内外洞察分析，识别库存周转优化方向，推进库存周转效率持续提升； 6、负责联动上下游业务和财务团队进行日常运营成本管控，涵盖费用合理性支出管理以及采购需求合理性评估等，有效设置控制点，形成全链路闭环； 7、构建物流供应链财务分析体系和财务管报体系建设，提升业财一体化水平； 8、梳理支持业务中涉及的财务相关流程，搭建闭环的管理落地机制。
1. 参与新业务的模式设计，评估近期与远期规划布局，判断财务可实现性； 2. 评估与深入分析创新业务经营进展，并调整模型假设，动态测算投资回报； 3. 有外部视角，及时掌握市场动态，能通过外部视角来帮助业务迭代模型； 4. 参与设计业务流程，以财务视角结合业务实际情况和行业卓越实践，设定财务管理方式和规则，促业务，控风险； 5. 全链路测算损益，并设置管理节点和止损节点，对新业务财务链路和财务风险的把控负责；
1. 负责业态的全面财务及预算管理，定期追踪业务情况，对业绩情况能准确预测； 2. 能快速了解业务流程，以财务视角结合业务实际情况和行业最佳实践，设定财务管理方式和规则，促业务，控风险； 3. 对业务效率敏感，能够找到关键提效点，提升业务UE。能坚持自己的观点，并能持之以恒地推动业务动作落地； 4. 对于新业务，可以全链路测算损益，并设置管理节点和止损节点，同时可以对新业务财务链路和财务风险的把控负责； 5. 管理团队，指导团队成员；
1、负责业态的全面财务及预算管理，定期追踪业务情况，对业绩情况能准确预测； 2、能快速了解业务流程，以财务视角结合业务实际情况和行业最佳实践，设定财务管理方式和规则，促业务，控风险； 3、对业务效率敏感，能够找到关键提效点，提升业务UE。能坚持自己的观点，并能持之以恒地推动业务动作落地； 4、对于新业务，可以全链路测算损益，并设置管理节点和止损节点，同时可以对新业务财务链路和财务风险的把控负责； 5、管理团队，指导团队成员。