盒马盒马-财务BP（物流供应链）-总部
任职要求
1、5年以上财务分析和BP工作经验，财务相关专业统招本科及以上学历，有物流和供应链经验优先，互联网，快消或零售行业优先； 2、逻辑思维，数据分析及学习能力强，善于梳理和归纳；数字敏感性强，能发现问题并提出解决方案；有较强的财务建模能力； 3、有较强的商业敏感性，对业务有自己独立的思考和…
工作职责
1、动态预算管理和目标管理闭环：基于年度目标和业务长期规划，牵引物流供应链设计年度预算，迭代滚动预算预测和经营分析管理体系，并牵引业务设计落地并优化KPI体系，支持做好过程管理； 2、成本模型引导能力：物流供应链财务体系建设及成本效率牵引管理，具备行业分析和对比能力，支持业务做好决策、策略调优，持续优化供仓店全链路成本； 3、财务模型测算能力：通过财务模型测算和决策支持，实现创新模式端到端物流成本优化、资源配置符合投产比要求（拆零、越库、一日多配、多波次生产发运、复跑、自动化设备、开搬扩等）； 4、深化品链商视角，提供供应链模型支持和应用，持续探索商品供应链、深加工、仓网和路由等最优模式； 5、通过多维度监控及内外洞察分析，识别库存周转优化方向，推进库存周转效率持续提升； 6、负责联动上下游业务和财务团队进行日常运营成本管控，涵盖费用合理性支出管理以及采购需求合理性评估等，有效设置控制点，形成全链路闭环； 7、构建物流供应链财务分析体系和财务管报体系建设，提升业财一体化水平； 8、梳理支持业务中涉及的财务相关流程，搭建闭环的管理落地机制。
1、预算管理：管理物流相关政策及预算，追踪预算执行，分析预实差异，并协助业务团队更新目标设定； 2、经营分析：完成月度管报结账，产出P&L和专项分析，多维度细颗粒度下钻经营表现，为业务决策提供财务视角建议； 3、业务支持：深度参与物流政策制定和物流业务推进，输出财务侧评估意见，并为新业务落地提供全方位财务支持； 4、数据及流程优化：推进数据建设和流程优化，完善各类财务指标看板，梳理各类财税流程SOP。
1、 深入了解业务，建立合理有效的分析体系，能够给予业务方有效专业的财务意见及解决方案； 2、 深度参与年度预算及月度业务目标制定，高频追踪目标完成情况对风险及时预警，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈； 3、 与业务部门建立良好合作关系，对业务策略有判断并能输出财务意见； 4、 建立业务运营风险管控机制，识别合同、运营、合规类风险，并制定应对方案。
1、动态预算管理和目标管理闭环：基于年度目标和业务长期规划，牵引物流供应链设计年度成本预算，迭代滚动预算预测和经营分析管理体系，并牵引业务设计落地并优化KPI体系，支持做好过程管理； 2、成本模型引导能力：物流财务管理体系建设及资源配置（如仓网、全链路成本优化），具备行业分析和对比能力，支持业务做好决策、策略调优，持续优化物流供应链成本； 3、财务建模能力：搭建新业务、新模式投资模型(开仓标准/ROI等)，能精准测算和复盘成本效率，助力业务模式跑通； 4、负责联动上下游业务和财务团队进行日常运营成本管控，涵盖费用合理性支出管理以及采购需求合理性评估等，有效设置控制点，形成全链路闭环； 5、构建物流财务分析体系和财务管报体系建设，提升业财一体化水平； 6、梳理支持业务中涉及的财务相关流程，搭建区域闭环的管理落地机制。
1、负责总部财务部各政策方案在省区的落地和执行，包括但不限于数据治理、应收应付财权审批、推动省区经营业绩提升及持续健康发展等； 2. 负责对接省区考核报表事项，通过场景识别、问题归类、出具解决方案等方式进行数据治理，提升数据准确性和及时性； 3、通过经营分析提供解决建议，帮助业务部门优化成本/收入结构，提升业务绩效； 3. 省区财务流程分析复核，业务风险点识别等，推动业务健康持续发展。