智能互联盒马-财务分析专家（FP&A）-总部

1、主导创新业务业务模式分析，评估近期与远期战略计划，判断财务可实现性； 2、评估与深入分析创新业务经营进展，以及长中短期财务表现，测算投资回报； 3、深度支持业务决策，进行业务方案的可行性分析和风险评估，提出并推进解决方案； 4、建立健全相关业务的财务分析体系，对预算的执行情况，业务运营情况、重点项目等进行定期或专项的分析，提出相应优化建议，并跟进落实； 5、理解管理层需求，随时提供及时的分析等支持.

1、投资决策支持 负责盒马全业态（含开店、闭店、改造、续约）的投资决策财务支持工作，提供项目ROI测算、敏感性分析、投资回收期分析与风险预警，输出专业的投资建议； 2、投后与经营分析 主导投后审计及经营分析，定期复盘项目财务表现，识别经营风险与提升机会，提出针对性经营改善方案，支撑区域总经理及开发总监进行科学决策； 3、财务模型与体系建设 负责盒马门店全生命周期财务分析体系的建设与持续优化，带领团队创造、维护并迭代门店及区域级别财务模型，为新业态布局、成本结构优化与商业模式调优提供量化支撑； 4、流程优化与风险管理 通过深入参与拓店全链路流程（选址、签约、开店、关店等），持续挖掘财务相关流程优化机会，推动跨部门流程改进，降低业务经营风险； 5、业绩管理与绩效分析 参与建立有效的KPI评价与业绩追踪机制，驱动业务部门实现健康、可持续增长；

核心内容：负责公司在PRC纳税口径、集团US GAAP报送及IFRS合并报表下的日常财务报告与控制工作；重点负责IFRS报表产出中的手工调整与复核、预实及波动分析及财务风险的管理和控制。 1、日常财务报告与合并 负责月度、季度和年度的PRC纳税口径报表编制与对接（含税务申报支持资料准备）。 按集团要求，编制US GAAP（集团报表口径）及IFRS合并报表的底稿与调整，确保按时向集团报送所需数据与披露表。 维护并推动会计科目映射（chart of accounts）、报表模板与合并规则的准确性。 2、IFRS 预算-实际管控 编制并维护月度EBITA到net income之间的调整项预算模型。 进行预算与实际的偏差分析，识别和解释各类调整项的波动原因并给出改进建议。 对可影响调整项达成的运营层面进行跟踪与管理，并对相关经营部门提出控制建议。 3、IFRS月度报表产出与复核 承担月度IFRS报表中新增的手工调整编制。 建立并执行关键控制与检查清单，保证每月调整有充分证据链和账面反映合理。 4、配合集团财务报告 与集团财务报告团队进行月度数据核对和调整对齐； 与集团财务报告团队进行季度披露数据的核对，支持集团合并披露的说明与补充资料准备。 5、风险管控和流程提升 识别公司财务与报告流程中的薄弱环节，设计并落地标准化的风险管理与内部控制流程，以降低财务错报、披露风险和运营风险； 推动自动化工具与流程改造，提升报表质量与可控性。

1. 参与新业务的模式设计，评估近期与远期规划布局，判断财务可实现性； 2. 评估与深入分析创新业务经营进展，并调整模型假设，动态测算投资回报； 3. 有外部视角，及时掌握市场动态，能通过外部视角来帮助业务迭代模型； 4. 参与设计业务流程，以财务视角结合业务实际情况和行业卓越实践，设定财务管理方式和规则，促业务，控风险； 5. 全链路测算损益，并设置管理节点和止损节点，对新业务财务链路和财务风险的把控负责；