智能互联盒马-营运培训专家-苏州

1、根据区域营运业务和队伍发展规划，编制并实施培训工作计划； 2、负责组织落实区域业务人员的各项培训，并参与部分授课和编写课程与教案； 3、对接区域讲师资源，建立兼职讲师队伍，并对培训队伍的日常工作进行指导和管理； 4、收集集团内优秀实战案例，萃取经验并呈现； 5、配合上级完成培训体系的搭建、制度的建设与迭代； 6、线上学习平台建设与产能能力提升：成长地图搭建，多媒体课程制作；数字化产品提效，AI探索。

1、紧密跟踪分析食品安全法律法规和相关政策走势，掌握最新食品行业动态。 2、推进食品安全管理体系建设，推进食品安全标准制定修订、开展行业交流等。 3、通过将总部要求做因地制宜地调整落地，保障总、区、店的食安管理体系有效运转，并将问题反馈总部，完善整体管理体系。 4、食安文化建设，组织门店食安员和营运等进行食安培训，定期进行食安文化宣导，确保人员掌握食安要求。 5、食安事件应急管理，对于食品安全事件进行全力路排查、定责、跟进改善，推动食安事件整改闭环。

1、基于消费者洞察和消费决策树挖掘品类机会、输出进口牛肉品类策略，并进行品类管理； 2、收集和分析行业信息及市场趋势，落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略，建立稳定的进口采购链路； 3、结合各类信息输入完成商品定价，不断优化毛利结构； 4、与线上运营、线下营运一起发起、参与、推动、落实生意计划； 5、组织制定和完善采购、定货、加工、出入库管理各项管理制度，降低采购成本与采购周期；对业绩结果负责 6、管理并辅导采购助理，负责团队的建设、选拔、配备、培训以及指导下属员工制定阶段性工作计划，并督促执行 盒马X会员店是盒马全新推出的仓储式会员制新业态，凭借新零售大数据分析，及盒马深耕的全球直采及本地化供应链能力，精选3000+款优质商品，满足中国消费者一站式购齐的需求，致力打造属于中国人自己的会员店。用户成为付费盒马X会员后不但可以体验盒马鲜生的各种优惠政策，更可以享受会员店 “样样是爆款，天天都低价〞 的极致购物体验。当前盒马X会员店已经在上海、北京、南京、苏州开出近10家门店。

1. 根据营运战略和计划，制定培训制度和流程、培训课程体系、讲师体系、培训评估体系的整体规划和运营 2、根据企业培训建设目标和方向，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划，重点围绕关键人才培养和营运团队的战斗力提升项目的制定和落地； 3、拓展培训渠道，建立教练圈团队，开发培训课题，编制培训教材，落实培训效果评估和培训成果转化； 4、负责建立各级各类培训体系，重点推进团队凝聚力培训、营运专业培训、领导力培训等，确保培训运营体系对于人才发展体系的健康良性运行； 5、负责搭建公司职业生涯规划体系，设计并实施关键人才培养项目； 6、负责企业文化的建设与完善，将企业价值观与个人价值观有机融为一体。