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智能互联阿里云智能-终端智能创新业务 AI 硬件产品经理-杭州/上海/北京/深圳

社招全职5年以上地点:北京 | 深圳 | 杭州 | 上海状态:招聘

任职要求


1. 5 年以上主流消费电子品牌经验,曾主导或深度参与旗舰级平板、二合一设备或高端轻薄本的全生命周期量产项目;
2. 熟练掌握 ARM 旗舰平台,深刻理解 NPU 算力调度、端侧 AI 模型性能优化(如内存带宽、功耗控制)及软硬协同逻辑;
3. 核心器件选型与供应链整合: 精通 OLED/LTPS 屏幕、电芯…
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工作职责


1. 负责下一代AI 增强型桌面办公设备的整机产品定义,制定产品路线图、核心规格及具备市场穿透力及AI原生特性的差异化卖点;
2. 主导智能配件生态系统配件的同步规划与开发,确保主机与配件在工业设计语言、交互逻辑与用户体验上的高度统一;
3. 深度参与核心硬件器件选型与技术攻关,评估前沿技术可行性,协同内部研发与外部供应商,在轻薄化、高性能散热、高精度触控、超长续航等关键维度实现突破;
4. 负责关键部件资源规划与供应链协同,联合采购与供应商质量团队,建立稳定、高性价比的核心物料供应体系,支撑产品量产与成本目标;
5. 全面管理产品开发全生命周期,协调 ODM 及内部跨职能团队(ID/MD、EE、RF、Thermal、SW 等),推动从概念到上市的关键里程碑落地,并对交付结果负责。
包括英文材料
相关职位

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社招8年以上

1. 负责无影AI硬件产品整机&配件的结构系统堆叠(Stacking)及详细设计,主导 ID 可行性评估; 2. 深度评审 ODM 3D/2D 结构图纸,把控公差分析,确保满足极薄机身指标; 3. 负责关键结构件(复杂阻尼转轴、磁吸阵列、金属中框)设计验证与打样评估; 4. 统筹各材质(镁铝合金 CNC、碳纤维等)成型工艺及 CMF 导入; 5. 解决试产阶段装配干涉、跌落变形等结构件失效问题及模具修整(T0-T3)。

更新于 2026-04-01北京|深圳|杭州
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社招8年以上

1. 统筹下一代无影AI硬件的整体研发工作;负责硬件研发团队的组建、考核与梯队培养,建立高效的技术评审与研发协同流程; 2. 负责产品硬件技术Roadmap的制定,将产品定义精准转化为系统级技术规格,主导端侧AI算力需求与硬件架构的底层方案设计; 3. 深度把控产品JDM/ODM联合开发过程,严格Review并裁决原理图、Layout、整机堆叠(EE/ME)及热设计方案,攻克极致轻薄产品形态下走线、散热与天线性能的物理瓶颈; 4. 统筹Keyparts的技术选型与准入评估;拉通供应链团队,主导2nd Source器件的替代方案开发与新供应商导入验证; 5. 统管新品NPI开发全流程,主导解决EVT/DVT/PVT阶段的核心技术疑难杂症(含高速信号完整性、EMC/EMI、电源管理、系统稳定性等);协同质量与制造团队,保障硬件产品高质量、按节点达成量产交付目标。

更新于 2026-04-01杭州
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社招8年以上

1. 负责无影AI硬件整机硬件系统架构设计,将 PRD 转化为详细硬件技术规格,向 ODM 输出技术规范,对接PCB原理图/layout/Gerber文件的详细评审; 2. 统筹管理各模块硬件开发,深度评审 ODM 输出的技术文档(原理图、Layout、堆叠图等); 3. 负责核心器件评估与导入验证,主导二供(2nd Source)的准出与技术风险评估; 4. 牵头解决研发及试产阶段的系统级重大技术瓶颈(信号完整性、整机功耗、复杂 EMC/EMI); 5. 协同软件及测试团队,跟进整机系统性能优化,对最终产品的研发进度和交付质量负责。

更新于 2026-04-01北京|深圳|杭州
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社招5年以上云智能集团

1、客户关系管理 • 客户开发:主动了解所在区域/市场的消费终端、智能硬件、具身智能等行业knowhow,保持对AI趋势的深度、及时掌握,识别市场机会,开拓新客户或挖掘现有客户的产品和技术需求,形成有效商机。 • 客户业务理解及需求挖掘:充分了解客户商业模式、AI场景下的业务挑战,进行客户组织架构梳理和决策链摸排,获取客户信息,通过串联客户OKR,找到双方合作机会点。 • 建立组织客情:维护好关键决策点的客情关系,协调我司管理层和客户建立连接,作为“铁三角”的导演,进行良好的内部项目协调。与客户各层级建立长期的业务和技术关系,赢取客户信任,在合作中获得关键性支持。 2、产品和技术价值传递 • 理解阿里云产品及解决方案:深入理解飞天云计算操作系统、七大件、全栈AI(从算力到模型到应用)等阿里云产品的技术价值,了解竞对的差异化竞争优势,能够根据客户需求初步制定解决方案。 • 独立面向客户讲解业务解决方案:针对客户特定场景业务需求,独立面向客户讲解阿里云业务解决方案,清晰的传递阿里云竞争力以及能够为客户创造的业务价值。 3、制定商务策略及商机转化 • 促进客户决策及商机转化:能摸清并影响客户决策链路,制定应对商务方案,运用销售策略,转化商机,达成业绩,实现与客户的双赢。 • 客户运营和管理:作为第一责任人,从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决,到内部产研、财税法等支撑部门有效协同,整合内外部资源,识别管理风险点,做好精细化运营和项目落地。 4、持续做好客户服务 • 客户全生命周期的业务支持:持续做好客户服务,及时解决客户问题,提高客户满意度,长期陪伴客户成长 • 推动产品反向优化:将客户使用中遇到的影响客户体验的问题,反向推动内部解决,推动内部产品解决方案和流程体系的改进。

更新于 2026-03-25深圳