
智能互联智能互联-全屋智能C端产品经理-杭州
任职要求
1,本科及以上学历,5年以上相关领域产品经验,有全屋智能、家庭中控类产品经验者优先;
2,具备敏锐的用户洞察力与场景理解能力,能够从用户视角出发,提炼高价值场景并转化为产品方案;
3,具备优秀的行业分析与产品规划能力,能独立完成产品需求文档(PRD)、原型…工作职责
1,负责天猫精灵全屋智能C端软件产品的规划与产品定义; 2,深度调研与分析全屋智能行业趋势、竞争格局及用户需求,结合用户生活场景挖掘核心价值; 3,定义全屋智能的核心场景与体验标准,推动产品从功能到体验的升级; 4,持续跟进用户反馈与数据表现,建立产品迭代机制,不断优化产品结构与功能设计,提升用户满意度与使用频次; 5,探索AI大模型、IoT、边缘计算等技术在全屋智能中的应用可能,推动产品智能化、个性化、场景化能力的持续演进。
1,负责天猫精灵全屋智能C端软件产品的规划与产品定义; 2,深度调研与分析全屋智能行业趋势、竞争格局及用户需求,结合用户生活场景挖掘核心价值; 3,定义全屋智能的核心场景与体验标准,推动产品从功能到体验的升级; 4,持续跟进用户反馈与数据表现,建立产品迭代机制,不断优化产品结构与功能设计,提升用户满意度与使用频次; 5,探索AI大模型、IoT、边缘计算等技术在全屋智能中的应用可能,推动产品智能化、个性化、场景化能力的持续演进。
1. 质量控制与测试管理: - 负责全屋智能硬件产品的质量管控,制定并执行测试计划,覆盖产品生命周期各阶段(设计验证、试产、量产、售后)。 - 搭建和维护硬件测试体系,设计测试方案、编写测试用例,执行功能、性能、可靠性、兼容性等测试,输出测试报告。 2. 问题跟进与解决: - 对测试中发现的问题进行定位、分析和跟踪,推动研发、生产团队及时解决,确保闭环管理。 - 参与质量事故调查,制定改进措施,推动质量改进项目,降低产品故障率。 3. 标准与认证管理: - 确保产品符合行业质量标准(如ISO 9001)及安全规范(CE、FCC等),协助完成产品认证流程。 - 制定并优化质量检验标准(SIP、检验规范等),指导生产部门执行。 4. 流程优化与效率提升: - 分析质量数据,识别质量风险,推动测试流程、工艺改进,提升产品质量和生产效率。 - 引入质量管理工具和方法(如6Sigma、SPC等),优化质量管控体系。 5. 跨部门协作: - 与研发、生产、供应链、售后等部门紧密协作,确保质量问题快速响应与解决。 - 参与产品评审会,从质量角度提出专业建议,保障产品上市质量。 6. 持续改进: - 收集并分析市场及用户反馈,推动产品迭代优化,提升用户体验和口碑。

1. 质量控制与测试管理: - 负责全屋智能硬件产品的质量管控,制定并执行测试计划,覆盖产品生命周期各阶段(设计验证、试产、量产、售后)。 - 搭建和维护硬件测试体系,设计测试方案、编写测试用例,执行功能、性能、可靠性、兼容性等测试,输出测试报告。 2. 问题跟进与解决: - 对测试中发现的问题进行定位、分析和跟踪,推动研发、生产团队及时解决,确保闭环管理。 - 参与质量事故调查,制定改进措施,推动质量改进项目,降低产品故障率。 3. 标准与认证管理: - 确保产品符合行业质量标准(如ISO 9001)及安全规范(CE、FCC等),协助完成产品认证流程。 - 制定并优化质量检验标准(SIP、检验规范等),指导生产部门执行。 4. 流程优化与效率提升: - 分析质量数据,识别质量风险,推动测试流程、工艺改进,提升产品质量和生产效率。 - 引入质量管理工具和方法(如6Sigma、SPC等),优化质量管控体系。 5. 跨部门协作: - 与研发、生产、供应链、售后等部门紧密协作,确保质量问题快速响应与解决。 - 参与产品评审会,从质量角度提出专业建议,保障产品上市质量。 6. 持续改进: - 收集并分析市场及用户反馈,推动产品迭代优化,提升用户体验和口碑。
岗位定位: 作为公司智能家居业务GTM(Go-To-Market)体系核心成员,主导展会、展厅全链路策划与落地,通过场景化、科技化的体验设计,联动品牌部门与供应商资源,实现产品市场声量提升、商业转化与品牌价值传递,助力智能家居生态在C端与B端市场的深度渗透。 核心职责: 1. GTM策略落地:深度结合公司智能家居AI、IoT核心技术与产品矩阵,制定展会、展厅GTM整体策略,明确目标受众、核心传播点与商业转化路径,确保活动与公司市场战略同频。 2. 展会/展厅全流程策划: - 负责国内外核心行业展会(如AWE、CES、IFA等)、品牌独立展会的主题策划、场景搭建、动线设计、互动体验方案输出,突出AI交互、IoT互联等核心技术亮点; - 主导品牌展厅(线下体验店、长期展厅等)的定位规划、空间设计、产品陈列逻辑梳理,打造沉浸式智能家居生活场景,提升用户体验与决策效率。 3. 跨部门与外部对接: - 紧密对接品牌部门,协同完成品牌调性统一、传播素材共创、公关活动联动,确保展会/展厅内容与品牌战略一致; - 负责展会供应商(搭建商、设备租赁商、媒体服务商等)的筛选、谈判、合同签订与全流程管理,把控项目成本、进度与质量,解决落地过程中的突发问题。 4. 效果复盘与优化:建立展会/展厅效果评估体系,从流量、体验反馈、商业转化、品牌曝光等维度进行数据复盘,输出优化方案,持续提升GTM活动ROI。 5. 行业趋势洞察:跟踪智能家居、AIoT行业展会动态与竞品GTM策略,结合技术发展趋势(如AI大模型赋能、跨设备互联升级等),提出创新性展会/展厅策划思路。