夸克千问C端事业群-财务分析专家-广州

1. 深度支持业务决策，参与销售定价、渠道策略制定、渠道成本投入、市场营销投入效率评估等，并据此建立通用性数据模型，进行业务方案的可行性分析和风险评估； 2. 有较强的商业意识，能够产出客户价值分析、市场分析等多维度的财务分析报告，提出相应的财务建议提出并推进解决方案； 3. 参与相关业务流程、系统流程的设计及优化，包括但不限于结算、税务、核算、风险控制等，并对制度、计划及流程的运行进行分析，提出流程优化建议，协助业务完善流程制度； 4. 有能力设定合理的指标评价体系，根据设定的指标体系对BU运营情况进行定期的评估，定期进行管理层汇报，进行业务健康情况分析。

1. 规划所负责品线的成本战略和核心资源策略； 2. 参与新项目成本核算过程，支撑新项目新物料，BOM拆解，成本分析； 3.监督制定物料、项目合理的成本模型，系统性优化物料，项目成本； 4.独立寻找有优势的供应商资源，驱动公司核心物料资源池的建设和优化； 5.参与到项目招标，定标及议价流程。

1. 海外市场渠道拓展与开发：负责3C数码品类产品的海外渠道开拓，覆盖重点区域（包括但不限于东南亚、欧美、中东等市场）；主动开发、筛选及洽谈海外经销商、代理商、大型连锁零售商、跨境电商平台等渠道伙伴，建立长期稳定合作关系；挖掘新兴市场及渠道资源，创新合作模式，提升市场覆盖率与品牌影响力； 2. 渠道管理与赋能：建立渠道合作标准、代理商考核及激励机制，优化渠道结构，提升渠道业绩；对渠道合作伙伴进行培训赋能，输出产品知识、销售策略、市场推广方案；定期走访渠道，维护客户关系，及时解决合作中的业务与服务问题； 3. 市场分析：分析全球3C数码行业趋势及竞品动态，结合市场反馈及时调整渠道策略，推动业务创新和突破；输出市场洞察报告，为公司决策提供数据支持和可行性建议； 4. 跨部门协同与业务落地：与产品、市场、供应链、财务等团队协作，推动区域定制化产品开发、本地化营销活动、渠道政策优化和履约效率提升；监控渠道销售数据，提升渠道销售转化和市场份额。 5. 业务汇报与材料制作：熟练制作PPT，能独立完成各类业务汇报、市场分析、方案展示等材料，对内对外高效呈现工作成果与策略方案； 6. 全球化沟通与协作：使用英语作为工作语言，与海外渠道合作伙伴、内部外籍团队进行流利沟通，组织和主持跨时区会议。

1、协同业务及财法团队，平衡风险和效率，制定和更新恰当的流程、制度、权限等，进行合理风险管控，完成管理落地并持续监控，确保公司各项业务符合法律法规、行业规范和公司战略目标。 2、对业务及财务数据进行分析，快速、准确识别业务当前风险及现存问题，并提出有效的、可落地的数字化解决方案，跟进解决方案落地。 3、依托业务流程、数据链路及核心业务系统，构建多维风险监控指标体系，形成系统性数据监测方案，实现业务全流程的风险识别与精准评估。 4、参与业务重大/创新项目，在事前、事中提供有针对的风险研判和应对建议，对业务方的策略进行风险洞察和判断，并给出风险评估和应对方案。 5、根据业务特点制定专项计划，通过项目检视，深入识别在业务设计及执行层面的风险，并对风险程度进行评估，提出有效的改进建议并协同各方进行改善，把风险控制在可接受范围内。