夸克千问C端事业群-软件项目管理专家-杭州
任职要求
1、5年以上软件项目管理经验，其中至少2年主导过面向欧美、东南亚、中东等国际市场的复杂软件交付项目； 2、熟悉敏捷（Scrum/Kanban）与瀑布混合模式，具备端到端项目规划与执行能力，能驾驭长链路、多依赖的项目环境； 3、出色的跨文化沟通与影响力，能与不同背景、语言、职级的干系人高效协作，英语可作为工作…
工作职责
1、主导软件产品的全生命周期项目管理，从需求对接、排期规划、开发测试、本地化适配到上线运营，确保按时高质量交付； 2、建立并优化跨时区、跨文化、跨职能的协作流程（如异步沟通机制、决策升级路径、周/月同步节奏），提升端到端协同效率； 3、识别并管理项目关键干系人（包括区域业务、产研、法务、合规、安全、第三方供应商等），明确各方职责与期望，推动共识达成； 4、前置识别国际市场的合规、技术、运营等风险（如GDPR、本地支付、数据主权、语言/文化适配等），制定应对预案并推动落地； 5、持续监控项目进度、资源投入与风险状态，定期输出项目健康度报告，为管理层提供决策支持； 6、沉淀全球化项目管理方法论，推动工具、模板与流程标准化，赋能团队规模化拓展新市场。
1. 负责智能硬件系统软件开发的整个过程，包括从项目的启动阶段到量产阶段； 2. 带领软件团队一起按时完成产品从定义到量产的端到端的工作，使产品达到质量要求和体验要求； 3. 负责项目资源的协调与组织，确保项目团队各干系人协同工作，达到项目目标；负责项目节奏及计划制定，确保项目进度以及项目质量；进行项目风险控制、及时发现跟踪解决影响项目进度相关问题； 4. 不断优化软件开发等相关流程。
1、负责基础研发领域的重点项目管理，从前期规划到技术方案设计、过程开发、结果验收、复盘收尾等阶段完整的项目全生命周期管控，基于对项目目标、方案的的理解，基于互联网研发模式，发挥强推动与跨部门、跨部门的协同能力，确保项目目标的达成； 2、有研发管理、项目管理的专业方法论基础，能够因地制宜地提出适合不同类型的技术项目管理、工时管理、文档管理、敏捷提效的方案，并推动方案落地； 3、负责基础工程重点项目/战役，方案管理，对项目的进度、质量、成本进行整体把控，交付过程标准化，达成交付目标； 4、负责建立与对口相关方的沟通机制，熟悉所支持部门的整体架构，对技术规划有理解及价值判断； 5、熟练运用OKR、敏捷项目管理的方法与工具，通过数字化敏捷管理的方式实现业-产-研协同在线化； 6、总结并沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率。
1、负责重点项目的管理，从项目前期规划到产品交互方案、研发测试，业务上线验收以及上线后复盘跟进等完整的项目全生命周期管控，基于对项目目标、方案的的理解，发挥在跨团队协同，人力资源协调调度，项目进度过程的可视化，过程风险管理，项目结果的客观评估机制等项目管理方法、工具，确保项目目标的达成； 2、有研发管理、项目管理的专业方法论基础，深入理解用户产品的特点，能够因地制宜地提出适合不同业务的项目管理、工时管理、文档管理、敏捷提效（含ai coding）的方案，并推动方案落地； 3、负责业务重点项目/战役，方案管理，对项目的进度、质量、成本进行整体把控，交付过程标准化，达成交付目标； 4. 负责项目管理关键流程的建设和落地，并对团队内部流程进行迭代优化和推进，提升团队整体交付效率； 5、负责建立与对口业务线干系人沟通机制，熟悉所支持业务的全链路。深入理解业务规划、产品规划、技术规划、可敏捷识别产品与技术的机会及风险； 6、熟练运用OKR、敏捷项目管理的方法与工具，通过数字化敏捷管理的方式实现产研协同在线化； 7、总结并沉淀相关项目管理实战经验，赋能项目和团队，提升整体效率。
1. 主导Qwen Glasses海外视觉体系搭建，深度理解硬件产品的技术卖点与全球用户需求，输出千问AI眼镜海外品牌VI、产品包装、线下展会视觉、海外社交媒体视觉物料等规范，提炼视觉语言，匹配不同区域文化与品牌调性； 2. 营销创意全案输出：结合海外营销节点（如CES、MWC、时装周等），输出硬件产品的整合营销视觉方案，将技术参数转化为用户易懂的视觉符号，驱动全球市场的品牌认知与产品转化； 3. 负责海外线上线下多场景的视觉内容落地，包含官网/独立站视觉设计、亚马逊等电商平台详情页视觉优化、海外KOL合作视觉物料、线下快闪店/体验店的空间视觉设计等，提升全球用户的体验一致性； 4. 协同海外区域团队，针对欧美、东南亚等不同市场的审美偏好与文化特点，对视觉内容进行本地化迭代，平衡品牌统一性与区域适应性，同时输出可复用的视觉标准手册； 5. 跟踪全球硬件领域的设计趋势与竞品动态，定期输出视觉创意策略，为品牌全球化提供前瞻性的设计支持。