迅雷创新项目负责人
任职要求
1、5年以上互联网产运背景经验;具备独立思考和项目发现能力,善于拓展行业资源,能挖掘和锁定优质项目。 2、有完整跟过一个及以上互联网产品赛道…
工作职责
1、配合公司完成互联网泛娱乐行业动态跟踪,进行赛道mapping和孵化海外泛娱乐项目、AI创新项目,负责拓展跟踪和引进符合公司战略要求、并具有高成长性的早期孵化项目。 2、进行优质孵化项目的筛选,对拟孵化项目进行评估,尽职调查,制定孵化方案和目标,以及项目落地等后续事项全流程跟进。 3、向投资决策委员会汇报,负责拟孵化项目的投资分析,业务模型搭建。
1.服务商团队招募与体系建设,负责服务商团队(如地推、运维服务商等)的招募、筛选及引入,建立标准化合作流程与评估体系。制定服务商团队的KPI考核机制,确保其高效完成存量设备的铺设、维护及问题响应。 2.统筹服务商团队资源,推动充电宝设备的精准铺设(如高流量场景覆盖)及动态调优(根据数据调整点位)。监督服务商团队的日常运维质量(门店补宝、冗余宝回收、断电处理等),确保充电宝设备使用率达标。 3.赋能与问题解决,为服务商团队提供培训(如门店上单、异议处理、进店工具使用),提升其业务能力。 4.数据驱动与业绩达成,监控服务商团队的铺设/运维数据,定期复盘并优化策略。协同服务商团队完成公司下达的铺设机柜及存量设备维护等核心指标。 5.政策传达与关系维护,准确传递公司政策,确保服务商与公司目标一致。建立长期稳定的合作关系,处理合作中的争议,提升第三方团队黏性。
1.业务创新与模式探索 基于充电宝行业趋势及渠道业务痛点,设计创新性点位增长策略(25年以点位售卖模式为主),推动试点验证与规模化复制。定期分析业务数据,识别低效环节并提出优化方案,提升业务效率。 2.项目全周期管理 点位售卖项目全流程管理(需求对接-方案设计-资源匹配-交付验收),制定标准化SOP并监控执行进度,确保项目按时保质完成。搭建项目风险预警机制,预判各方方履约风险,通过机制设计或动态调整策略保障各战区订单交付成果。 3.资源整合与协同落地 联动渠道各战区渠道经理,推动内外部资源高效匹配,突破关键合作卡点。主导铺设方与承接方的需求对齐谈判,平衡双方利益诉求,建立长期共赢合作模型。 4.合作商管理与风险防控 有效介入合作商的全流程管理,协助合作商提升管理能效,确保可以有效承接公司项目。完善合作商管理体系,辅助制定履约评估标准与激励机制,动态优化合作商资源池。针对合作纠纷或突发问题,快速介入并协调解决方案,维护美团品牌声誉与业务连续性。 5.商机拓展与谈判 基于创新业务的目标和特点,锚定和细分目标客户,持续维护和经营老客户,进一步挖掘潜在铺设商和承接商。充分展现美团品牌和产品、服务及差异化优势,把握铺设方和接收方的需求,展现双方需求的契合点,在关键环节运用有效的谈判和影响策略,达成合作。

1、战略级汇报与洞察输出:主导面向集团高层的战略汇报材料撰写 (业务 / 财务 / 经营方向), 深度提炼业务增长点与风险洞察,协调跨部门确保信息精准性; 输出行业研究、商业模式分析报告,为管理层决策提供数据支持 (咨询背景核心能力聚焦)。 2、AI 驱动型项目管理:主导人工智能、大数据等创新技术项目的全周期管理,制定落地路径并协调技术 / 产品团队资源;运用 JIRA/MS Project 等工具实施敏捷项目管理,严控进度、风险及资源分配。 3、商业分析与技术趋势研究:深度研究 AI、物联网等新兴技术商业化路径,输出可行性方案及商业计划书;参与技术型产品的商业模式设计,推动创新项目从 0 到 1 孵化 (强化 AI 与商业结合点)。 4、高阶资源协调:联动技术、财务及外部合作伙伴,破解复杂项目落地瓶颈,确保战略目标达成。
