迅雷海外运营经理（中东）

1、负责迅雷集团核心产品的海外运营工作，包括但不限于用户运营、产品运营、主播运营和内容运营等； 2、了解社交产品用户喜好，协助运营经理对接各合作部门，推动项目迭代发展；

1、对接迅雷集团核心产品的海外运营工作，包括但不限于用户运营、产品运营、主播运营和内容运营等； 2、了解社交产品用户喜好，协助运营经理对接各合作部门，推动项目迭代发展；

1、独立负责海外社交产品的用户增长、公会策略运营等工作，根据海外用户习惯及核心消费场景特点，持续进行策略迭代优化； 2、通过细分人群洞察分析，定位各类用户消费场景，针对细分人群制定增长策略，联动产品/市场/区域/技术等团队制定各类面向用户的拉新召回策略； 3、通过行业调研分析，制定公会招募与激励政策，提高公会入驻与营收； 4、探索新的增长玩法/场景，推动产品侧、市场侧的迭代升级，支撑业务快速增长，达成营收目标。

1、海外机审策略制定与落地（Base：成都） （1）负责海外地区（东南亚、印度、中东等地区）内容安全机审策略的制定、优化及本地化适配，确保符合当地法律法规、文化习俗及平台标准； （2）制定机审模型测试方案，通过多供应商测试、效果评估等手段验证策略落地效果，持续提升机审准确率与覆盖率； （3）针对舆情、客诉、业务反馈等场景，快速输出机审优化方案，降低内容风险。 2、机审能力体系建设与沉淀 （1）规划并搭建海外机审样本库、规则库，推动样本标注标准化及规则泛化能力提升； （2）建立机审效果监控体系，定期输出效果分析报告，提出迭代优化方向； （3）沉淀多地区机审运营方法论，推动工具化、流程化能力建设。 3、供应商管理与资源协调 （1）负责当地机审模型供应商的选型、能力评估、采购及结算，监控供应商模型效果并推动优化； （2）管理人工标注供应商团队，制定标注标准及效果验收规则，确保样本标注质量； （3）协调内外部资源，推动技术、产品、审核团队高效协作，保障机审能力与业务需求对齐。 4、跨区域协同与风险防控 （1）对接海外业务、人审、质检等团队，同步机审策略与风险管控进展； （2）跟踪全球内容安全监管动态，预判合规风险并提前布局机审应对方案。