知乎国际教育增长负责人
任职要求
1. 本科以上学历，5年以上留学及语培行业经验，在用户运营及全国流量运营项目上，有独立操盘经验。
2. 具备0-1搭建业务的能力，具备良好的逻辑思维、数据化思维、结构化能力及执行力。
3. 具有流量策略思维，能将自身思考提炼出可实施的运营方案和机制策略，实现规模化突破。
4. 具备较强的沟通协作能力，逻辑和表达清晰，有团队合作精神。
5.具备异地工作协同及团队管理经验优先。工作职责
1. 深入了解流量市场，研究公域平台的玩法，整合小红书、公众号、视频号等新媒体渠道的公域资源，提升用户活跃度和转化率； 2. 制定并执行用户增长策略，利用各种线上营销渠道，如付费广告、社交媒体营销等，以获取新用户带来官网、app等端口用户增长。 3. 挖掘流量的用户分层特征，实现用户活跃&留存及成长策略落地，并建立sop和资源赋能体系。 4. 数据导向，对各环节运营数据进行全链路监控，复盘分析，提出并落地数据提升优化方案，持续优化ROI。 5. 熟练掌握腾讯系、头条系、粉丝通、百度系、千川直播等广告优化投放，善于总结，并提炼出可输出的方法论。熟悉公司业务，深挖产品，善于根据产品特性做投放策略并落地执行。熟悉掌握教育赛道可优先考虑。 6. 具有中台化思维，搭建私域转化链路，提升不同场景下的触达、留存、促活的人群策略有效性。 7. 跨部门协作，与产研等部门紧密配合，推动私域功能迭代、工具升级及数据打通，提升私域运营效能 8. 时刻关注行业前沿信息，善于挖掘并分析同行竞品的广告投放内容和投放策略。
1. 负责团队的整体管理工作，制定并实施团队发展战略，确保团队目标与公司整体战略目标一致； 2. 领导团队进行市场调研，分析行业趋势，制定并执行采购与销售策略，确保产品的市场竞争力； 3. 管理供应链关系，优化采购流程，确保产品质量与成本控制，提升客户满意度； 4. 指导团队成员完成日常工作，提供职业发展支持，促进团队成员的成长与发展； 5. 监控销售业绩，分析销售数据，制定销售策略，确保销售目标的达成； 6. 与其他部门紧密合作，确保采购与销售工作的顺利进行，推动业务的持续增长。
1. 负责团队的整体管理工作，制定并实施团队发展战略，确保团队目标与公司整体战略目标一致； 2. 领导团队进行市场调研，分析行业趋势，制定并执行采购与销售策略，确保产品的市场竞争力； 3. 管理供应链关系，优化采购流程，确保产品质量与成本控制，提升客户满意度； 4. 指导团队成员完成日常工作，提供职业发展支持，促进团队成员的成长与发展； 5. 监控销售业绩，分析销售数据，制定销售策略，确保销售目标的达成； 6. 与其他部门紧密合作，确保采购与销售工作的顺利进行，推动业务的持续增长。
阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 岗位职责 1. 团队管理与建设 - 主导组建、领导并管理一支专业精湛的商业分析团队。精准分配工作任务，确保团队高效运转，成功实现各类业务目标。 - 制定团队培训计划和合理有序的职业发展路径。定期组织技能提升课程和知识分享活动，提升团队整体专业素养与业务能力。 - 激励团队成员充分发挥潜能，培养高素质人才，增强团队凝聚力与稳定性。 2. 商业策略支持 - 业务负责人密切且持续地沟通交流。运用数据分析和市场洞察，共同为公司的关键决策提供支持，助力制定契合市场趋势、发挥公司独特优势的商业战略 - 针对关键项目，与业务负责人合作开展深入的商业分析。全面了解业务需求与目标，评估项目可行性，预测潜在风险与收益，为业务决策提供详细的分析报告和切实可行的建议。 3. 数据分析与洞察 - 构建并优化商业数据分析体系。整合内外部数据源，运用数据挖掘、统计分析等先进技术挖掘数据背后的潜在商业价值。为业务线负责人提供定制化的数据驱动解决方案。 - 持续监测并精细分析关键绩效指标。及时与业务负责人同步分析结果，共同识别业务问题与机遇。利用数据分析预警潜在风险，与业务负责人探讨并制定有针对性的改进措施和优化方案，密切跟踪实施效果以持续改进。 4. 跨部门协作 - 与内部部门建立稳固持久的合作关系。尤其要与各部门业务负责人保持高频沟通。深入了解业务需求，提供量身定制的数据分析支持和决策建议。促进跨部门协同，推动整体业务增长。 - 代表商业分析团队参与重要会议和项目相关沟通。向管理层及其他部门清晰且有说服力地阐述数据分析结果和商业洞察。特别注重与业务负责人达成共识，确保公司决策基于准确一致的数据，从而保障业务活动的顺利推进。
1. 商业策略支持 业务负责人密切且持续地沟通交流。运用数据分析和市场洞察，共同为公司的关键决策提供支持，助力制定契合市场趋势、发挥公司独特优势的商业战略 针对关键项目，与业务负责人合作开展深入的商业分析。全面了解业务需求与目标，评估项目可行性，预测潜在风险与收益，为业务决策提供详细的分析报告和切实可行的建议。 2. 数据分析与洞察 构建并优化商业数据分析体系。整合内外部数据源，运用数据挖掘、统计分析等先进技术挖掘数据背后的潜在商业价值。为业务线负责人提供定制化的数据驱动解决方案。 持续监测并精细分析关键绩效指标。及时与业务负责人同步分析结果，共同识别业务问题与机遇。利用数据分析预警潜在风险，与业务负责人探讨并制定有针对性的改进措施和优化方案，密切跟踪实施效果以持续改进。 3. 跨部门协作 与内部部门建立稳固持久的合作关系。尤其要与各部门业务负责人保持高频沟通。深入了解业务需求，提供量身定制的数据分析支持和决策建议。促进跨部门协同，推动整体业务增长。 代表商业分析团队参与重要会议和项目相关沟通。向管理层及其他部门清晰且有说服力地阐述数据分析结果和商业洞察。特别注重与业务负责人达成共识，确保公司决策基于准确一致的数据，从而保障业务活动的顺利推进。