腾讯《Arena Breakout》手游-海外发行运营负责人
任职要求
1.3年及以上海外发行和运营工作经验，有能力规划和协调各个相关模块成员的工作； 2.有独立或主要负责过游戏项目从对接到上线运营的完整经验，了解海外游戏发行运营流程； 3.热爱游戏行业，对海外主要游戏市场有深刻…
工作职责
1.统筹产品海外发行和运营的各项工作，制定产品全球发行策略，维护项目稳定运营并实现增长； 2.与支持部门部门合作，确保各个平台工具与游戏业务的顺利对接，基于运营工作所需，充分利用并合理优化其功能； 3.市场分析，预估及监控各项运营数据，基于数据分析提出建议，并对指标波动做出预判并制定应对方案； 4.基于海外市场特征和用户习惯，制定发行和运营策略，进行产品的本地化。包括但不限于版本内容规划及投放把控、游戏内外活动策划、用户维护策略等； 5.根据产品海外发行和运营策略，指导设计和开发团队进行产品内容创新和打磨； 6.根据实际业务需要，扩展和推进海外合作，包括不限于产品海外发行代理、海外IP授权洽谈等商务事宜。
1.商业化系统设计：负责FPS类手游海外版本的商业化体系设计，包括但不限于付费点、货币系统、道具体系、礼包系统等的策划与迭代，确保玩法体验与商业变现的平衡； 2.版本规划与收益策略：结合数据反馈和用户行为，制定各版本的商业化目标与收益方案，协同运营、数据、产品等团队完成收入目标； 3.付费活动与节奏策划：负责月度、季度节庆活动中商业化内容的策划与上线，包括通行证、限定礼包、充值返利等设计与落地执行； 4.用户行为与数据分析：深入理解目标市场玩家行为与消费习惯，基于数据分析优化商业化内容策略，提升ARPPU、付费率与留存； 5.竞品研究与趋势跟进：持续跟踪海外FPS类手游的商业化动向，输出竞品分析报告，为团队提供创新灵感与策略依据； 6.本地化商业化策略制定：针对不同海外市场（如北美、拉美、东南亚等）制定差异化商业化内容与节奏，结合区域文化与消费心理优化产品表现。
随着AI下半场的到来，传统的评测范式已经无法适配持续提升的模型能力，针对ChatBot模型的Arena评测的有效性也遭到质疑，如何面向现阶段以及未来的模型能力进行科学有效的评估本身也是个极具挑战和价值的研究方向。OpenAI研究者也表示，AI接下来比拼的不是训练，而是“如何定义并评估真正有用的任务”。 在这样的背景下，美团大模型评测团队以指引通往AGI的道路为目标，深耕模型评测研究，系统性的理解大模型当前能力水平及未来技术发展方向，并以此为基础完善模型评测能力矩阵。团队工作方向包括但不限于：①构建科学有效的评测方案，为现阶段大模型提供有效的评测和分析手段，并面向未来模型储备评测技术，包括人机协同评测、产品化隐式评测方案、全模态交互式评测方案等；②结合训练和评测，对模型的能力进行建模及深入的理解和研究，包括能力体系构建、训练阶段分析、模型能力/问题溯源等；③探索模型能力边界，发现当前模型训练范式的局限性，寻求模型能力突破。 本岗位涉及的方向包括： 1. Agent评测构建与方案探索，包括但不限于：通用模型的Agent能力评测与探索，Computer Use、Code Agent、通用搜索等产品级Agent的评测方案和分析。 2. 长周期人机协作与Agent能力边界探索，包括但不限于：Agent的异步交互、适时思考、记忆管理、自主学习等能力的评测方案及实践探索。
1.负责电商【货场】的效率指标研究与优化; 2.构建仿真/运筹优化模型，解决仓储、物流、流量资源的动态匹配问题； 3.搭建端到端成本效益评估体系，包括不限于货盘坑位/流量规划、库存管理计划、履约资源规划等，平衡全链路收益与成本、时效性与用户体验，配合设计和实现预估效果的验证与复盘 4.与业务、系统工程、产品、算法同事合作，了解业务问题，提出解决方案并实现，结合业务具体问题，落地机器学习和仿真/运筹学领域的成熟技术。
1、拉通各区域中心，协同财务、经管等组织，明确各年仓储业务收入预算并监控各区域中心业务收入达成情况； 2、解读并转化客户需求，统筹及组织内部技术资源，分析并评估技术及资源可行性、确定项目范围； 3、持续改善提升仓储技术解决方案能力、进行售前项目成本测算，支持客户商机拓展； 4、负责售前签约客户的项目落地实施等相关事宜的工作移交； 5、定期项目复盘及方案沉淀。