腾讯魔方高级供应链项目经理

1.为游戏项目的供应链制定项目策略，提出明确的、可衡量的目标和方案，并落地； 2.管理项目的优先级和内容，并能识别项目风险，做出降低影响决策的方案； 3.为项目拓展资源生产渠道，搭建资源管线，为项目解决产能问题。

1.负责游戏动画短片、CG，商业化内容的全流程管理和落地，制定计划、协调资源，保障立项到交付的高质量按时完成； 2.对接美术与技术团队，审核概念/模型/分镜/动画/特效/镜头等关键环节，基于专业判断把控视觉效果符合项目标准； 3.搭建跨职能执行团队（美术/剪辑/特效等），拓展优质外部供应商资源，优化流程提升产能与协作效率； 4.识别进度/质量/成本风险并制定对策，平衡品质与效率。

1. 围绕产业带商家需求，设计流量调控与商业化产品方案，帮助商家降本提效 2. 制定商品的流量激励、广告补贴、ROI优化等商业化策略，平衡平台生态与商家收益 3. 搭建商家分层运营模型，针对不同商家设计差异化商业化路径 4. 协同算法团队优化搜推策略，提升优质产业带供给的曝光效率与转化率 5. 监测商业化策略效果，迭代投放模型、补贴机制与产品工具

1.负责游戏产品的内容生态搭建，包括但不限于KOL的招募和管理，配合关键节点进行版本相关的内容产出和传播宣发； 2.建立自有作者及主播生态的梯队激励政策，提升在各个平台的内容渗透率，建立可持续的长线机制，确保高效率的投入产出，加强内容生态的优胜劣汰； 3.结合游戏各个阶段和版本内容，进行敏捷的PUGC向的内容共创，营造良好的生态氛围，打造热点出圈的话题讨论； 4.基于产品特色和玩家用户洞察，制定生态的粉丝增长策略，并推进方案实施落地，建立生态的数据评估体系，挖掘爆款内容洞察，构建高品质的内容生态。