腾讯腾讯云-东区售前架构师-泛政
任职要求
1.本科及以上学历，计算机相关专业背景，5年以上主流公有云厂商架构师经验，具备公有云交付、运维经验者优先，通过腾讯云从业资格证或同等资格认证的优先； 2.熟悉计算、存储、网络、容器、安全等主流云服务；熟悉ToB业务流程，有丰富的客户技术咨询经验，有出色的商机洞察能力； 3.对互联网业务高并发、高可用业务架构开发与设计熟悉。对微服务、大数据、中间件（ESMQ）、数据库（MongoRedis）、语音图像AI处理、音视频技术栈及在互联网业务中的应用场景熟悉； 4.对业内新技术及趋势有较强的敏感度，有解决问题、钻研新技术的兴趣和能力，具有挑战精神和前瞻性； 5.具备很强的责任意识，极强的问题和故障排查能力，有很好的技术敏感度和风险识别能力； 6.具备优秀的文档能力，使用文字、图示清楚地表达架构意图，能够熟练编写各类技术文档。 加分项 1.在同等条件下，通过腾讯云认证或取得同等资格认证的候选人，我们会优先考虑。
工作职责
1.负责东区泛政客户的售前技术支持和上云解决方案，并能够对客户上云问题进行分析排查及解决，推动上云方案落地、PoC测试及最终迁移实施； 2.与销售团队共同承对销售业绩负责； 3.沉淀云计算、大数据等相关的技术解决方案和行业解决方案、沉淀面向企业数字数字化转型的区域泛互、泛企通用行业的方案能力与优势； 4.为泛政行业客户提供专业能力的赋能培训支持，培训内容包括但不限于解决方案、技术架构、最佳实践等经验的分享； 5.支持合作伙伴组织举办的服务于泛政客户的线下活动、线上培训、行业沙龙，打造腾讯云在toB市场的影响力。
1、负责阿里云东区出海客户的售前工作，设计云和AI技术架构，提供技术验证等服务，支撑销售团队达成业务目标。 2、基于阿里云全球化的技术产品和方案，为出海客户设计云上架构，响应关键需求，参与客户的方案比选，POC功能演示与性能测试，提供可落地的解决方案，支撑客户出海业务发展。 3、围绕技术领域（云原生、大数据、人工智能）和细分行业（视频智能、零售制造、电商游戏等），洞察市场，孵化行业创新解决方案，沉淀客户案例，推动行业发展。 4、与产品研发团队合作，传递来自客户侧的全球化市场需求，共同推动阿里云产品和解决方案的国际化发展。 5、对外发声建立行业影响力，组织内外部行业沙龙和技术分享，传递阿里云在出海业务的最佳实践。
百度智能云在金融行业（银行业）的解决方案专家，深度洞察银行业务需求与发展趋势，主导设计并推动落地基于百度金融云、人工智能等的创新性、高价值解决方案。担任银行客户/决策层可信赖的技术顾问，深刻理解其战略目标与挑战，并运用前沿技术能力，助力银行实现数字化转型与业务增长，驱动百度智能云在金融市场的业务拓展与产品成功 主要职责： -深度理解东区银行客户在对公、零售、资管、风控、运营等核心业务领域的战略目标、痛点及转型需求 -基于对银行业务流程、立项机制及招标全过程的透彻了解，制定具有前瞻性和竞争力的端到端技术解决方案，并清晰阐述其对客户业务的价值 -独立负责面向银行客户的复杂云计算（金融云）及人工智能解决方案的架构设计、技术选型、可行性验证及蓝图规划，确保方案在性能、安全性、合规性、稳定性及可扩展性上满足严苛要求 -主导或深度参与关键项目的售前阶段，包括高阶需求分析、方案定制、技术标书撰写、招投标支持及高层级技术交流 -具备卓越的沟通与呈现能力，能直接面向并有效影响银行CIO、CTO、行长等决策层，进行技术战略对话、方案汇报与价值传递，建立并维护高层信任关系 -深度掌握并前瞻性洞察金融云、人工智能（如大模型、智能风控、智能营销、智能运维等）等关键技术在金融领域的最新发展趋势、最佳实践与应用场景 -主动将前沿技术融入解决方案设计，推动百度智能云产品在银行场景的创新应用与价值落地，并为产品迭代提供关键行业输入 -代表百度智能云积极参与东区金融行业峰会、论坛，进行技术布道与解决方案宣讲，提升品牌影响力 -客户培训、赋能及深度交流，培育技术生态与客户认知
1、客户为公共出行行业客户，如公交公司、地铁公司、城市交通卡公司等与城市公共交通相关客户；维系公共出行行业客户，结合客户需求与行业目标与客户共建合作模式，联合生态服务商一起，整合支付宝的产品和内外部资源，与客户一起达成业务目标； 2、通过数据分析，挖掘出行行业客户的经营管理需求，整合产品和资源，输出整体合作方案，并通过专业的沟通与客户达成合作； 3、使用项目管理工具，对项目的售前、售中、售后进行管理，对项目过程和结果负责； 4、持续稳定维系客户合作关系；建立客户各级关系，覆盖业务需要的决策链各环节，从不同维度分层维护并精准识别需求制定匹配的策略； 5、积极主动学习行业新知识，分析客户需求与可行性，与行业同事共创业务试点与标杆，持续提升业务竞争力。
1.制定租赁策略：在公司策略方向指导下，根据空间资源现状及运营需求，综合市场资源、成本、风险等制定存量办公室的租赁策略； 2.办公场地租赁规划落地执行：基于租赁策略，推进续租、换租、退租等工作的落地执行，并在落地执行过程中动态调整； 3.租赁数据管理：建立并定期更新辖区租赁数据，对数据的准确性负责； 4.履约问题处理：及时跟进和处理辖区内因业主、大物业履约带来的各类问题； 5.其他：租赁供应商/市场资源的建设、租赁标准及流程体系的迭代更新等。