腾讯微信小店-商家管理产品策划-商家策略与应用建设

1.负责商家运营和权益规则策划，包括微信小店商家分层分析，新老商家成长跟踪和激励，促进动销和持续经营； 2.能够根据商家不同生命周期、行业、品牌白牌等特征，策划商家成长体系，并衡量策略有效性进行优化迭代； 3.开展类目管理和推动入驻流程完善，面向不同类型商家建立高效平台建联能力； 4.关注商家经营难点，降低商家全域经营门槛和成本，提升商家资金周转效率和收益。

1.负责小店资金管控工具的功能策划，主要包括保证金、结算账期等； 2.以交易保障、商家管理、治理处罚为应用目标，跨组织协同，完成相关资金策略的制定与对应产品的建设。

1.电商平台营销活动策略与执行； 2.主导电商平台营销活动（如电商大促节点、品牌运营）的方案策划，包括主题规划、玩法创新、资源整合及落地执行，对活动GMV及增长目标负责。制定活动SOP流程，统筹跨部门协作，确保活动高效上线及风险管控； 3.资源整合与运营； 4.协调平台资源、商家及带货者，结合微信电商平台产品特色及社交属性，提升用户参与度及影响力； 5.数据驱动与效果优化； 6.监控核心指标，优化活动策略，完成活动复盘报告，提炼成功经验与改进点，驱动后续策略迭代； 7.能力体系搭建； 8.搭建活动运营标准化流程，包括营销能力搭建、活动日历规划、流程管理机制、风险预案等，提升团队协同效率； 9.探索特色电商活动或前沿玩法，推动运营能力创新升级。

1.负责品牌库的产品建设，为平台扩大优质供给，内容包括但不限于：规则设计、审核流、数据维护、场景应用等； 2.负责小店店铺分层体系搭建，为小店品质与口碑负责。面向商家端和用户端，牵引店铺提质。