腾讯金铲铲之战-商业化运营

1.依据运营节点制定投放规划，协调各方资源实现规划落地； 2.基于目标拆解，负责商业化活动的策划及落地相关工作； 3.优化游戏商业化数据埋点及分析架构，对投放效益进行持续监控及分析； 4.关注用户反馈，结合数据分析，制定优化迭代策略并推进落地。

1.负责游戏的商业化销售模块策略制定，现网运营活动设计和开发，同司内各合作渠道开展合作，把控销售模块进度和运营效果； 2.基于营收目标，拆解商业化策略为现网日常运营方案，负责日常端内和端外运营活动和节点活动策划和开发落地。跟进运营活动的数据分析并根据需要迭代运营策略、投放节奏和活动设计； 3.基于不同合作渠道特色，制定差异化运营策略，开展商业化和发行推广合作，提升用户转化效率与流水增长。

1.负责商业化相关的系统及功能开发及维护； 2.负责探索和发起新的商业化机会，并在游戏内实现系统功能落地； 3.与运营同学紧密合作，实现商业化方案和内容的即时同步与推广。

1.负责《英雄联盟：云顶之弈》、《金铲铲之战》赛游运营体系搭建工作，包含游戏内活动设计、活动资源规划等； 2.负责赛事直播互动玩法的策划与落地，提升观赛数据，为游戏带来回流、活跃、收入等数据价值； 3.根据赛事节奏与游戏的运营目标、版本和资源情况等，制定赛游运营活动计划； 4.负责活动设计、开发和落地，与产研及内外部合作方保持紧密协作，根据活动效果持续调优。