腾讯金铲铲之战-商业化运营-现网销售管理方向

1.依据运营节点制定投放规划，协调各方资源实现规划落地； 2.基于目标拆解，负责商业化活动的策划及落地相关工作； 3.优化游戏商业化数据埋点及分析架构，对投放效益进行持续监控及分析； 4.关注用户反馈，结合数据分析，制定优化迭代策略并推进落地。

1.基于运营规划及目标拆解，负责游戏内商业化活动的策划及落地相关工作； 2.关注用户反馈，追踪并分析活动效果，制定优化迭代策略并推进落地； 3.洞察游戏市场商业化策略趋势，结合调研分析用户行为，输出付费体验优化方案。

1.负责商业化相关的系统及功能开发及维护； 2.负责探索和发起新的商业化机会，并在游戏内实现系统功能落地； 3.与运营同学紧密合作，实现商业化方案和内容的即时同步与推广。

1.负责《英雄联盟：云顶之弈》、《金铲铲之战》赛游运营体系搭建工作，包含游戏内活动设计、活动资源规划等； 2.负责赛事直播互动玩法的策划与落地，提升观赛数据，为游戏带来回流、活跃、收入等数据价值； 3.根据赛事节奏与游戏的运营目标、版本和资源情况等，制定赛游运营活动计划； 4.负责活动设计、开发和落地，与产研及内外部合作方保持紧密协作，根据活动效果持续调优。