携程供应商运营(MJ029662)
任职要求
任职要求 学历：本科及以上，数学、统计学、计算机、金融相关专业优先 经验： 1.2年以上供应商运营/渠道管理经验，有金融信贷营销领域经验者优先 2.熟练使用EXCEL/SQL/Python进行数据分析 3.熟悉运营商/云通信行业合作模式（如短信条数计费、语音线路并发计费）
工作职责
1、负责智能外呼、短信、语音线路、智能短信等触达渠道供应商的日常对接、维护、督促供应商达成触达率提升目标； 2、负责监控供应商实时服务质量（接通率、到达率、投诉率等），建立赛马机制筛选或淘汰供应商； 3、负责设计AB测试方案，不断迭代优化触达文案、语音话术、对话逻辑等以提升触达率、触达转化等指标； 4、可搭建供应商运营数据看板，通过归因分析定位各渠道转化效能，可根据供应商表现执行路由分发策略，辅助业务指标达成。 5、承接营销运营方对线路和质量的要求，协同商务及合规团队等完成供应商接入及安全审计；
1、负责日韩跟团游旅游资源采购，推进并协助供应商端的价格政策谈判及合同签订 2、洞悉旅行市场，挖掘消费者需求，能够精准定位产品、并寻找新产品方向，不断发掘业务创新可能性及未来增长点；深入了解旅行目的地，搜集和沟通目的地优质资源和供应商、完成切实可行的产品方案 3、负责供应商产品录入、上线审核，财务结算等日常维护 4、根据缺陷和投诉情况，向供应商提出整改意见，并督促执行，提升服务质量 5、对产品售卖监控、分析评估，通过合理精细的产品运营提升产品收益，以到达毛利和人头指标；协助线下销售同事与线下门店保持良好沟通，服务线下需求，提升门店成交 6、有自己的思考并对现有工作和流程提出改进意见，推进产品改善
1、供应商管理：根据业务发展，完善所负责的一个或多个品类供应商管理体系，包括供应商管理相关制度、流程等 2、考核体系：完善供应商的考核评估体系，包括供应商评级管理体系等 3、上下游协同：对品类的发展状况分析，输出发展规划，跨部门沟通协调推进品类发展 4、运作体系：建立日常运作管理机制，从全链路角度优化成本、效率及风险预防 5、项目管理：统筹部门供应链体系建设项目的落实 6、团队管理：团队目标进度管理，人才培养
1.根据供应商管理制度和管理要求，完成供应商的资格认证、供应商考察、供应商绩效评估和供应商退出等工作，确保供应商的管理和运营质量。 2.负责优化供应商管理体系和系统工具建设，组织供应商能力和绩效评估，确保供应商管理要求执行的效率、质量、合规等。 3.负责通过采购数据的分析监控采购活动和供应商绩效等，为管理层决策提供支持。 4.负责组织、规划和实施具体品类供应商库的优化和风险治理等。
工作内容： 1、战略与体系： 制定供应商运营中长期战略及目标；主导设计并持续优化供应商管理体系框架（画像、准入标准、绩效评估、激励汰换机制等）。 2、全周期运营： 统筹供应商引入、培育、发展及汰换策略制定与执行；主导建立供应商成长培育及激励汰换体系。 3、策略与落地： 基于数据洞察制定核心运营策略，监控关键指标并主导策略迭代；识别关键瓶颈/机会点，主导设计系统性解决方案并推动跨部门落地。 4、团队管理： 领导并培养供应商运营团队，提升团队效能。