携程人才发展高级经理(MJ029715)
任职要求
- Bachelor degree and above with 5-8 years’ experience in a multinational environment. Solid Talent & Leadership Development experience in designing, developing, and facilitating TM solutions; - Proficient in English to the level of working language; - Solid project management and change management experience; - Possess strengths in s…
工作职责
- Lead global talent development programs and leadership building. Design, implement & continuously optimize talent development Programs as a key contributor of the Global Talent Growth Center in HQ; - Take responsibility for the roll-out of competency framework, particularly in the implementation of Global Leadership Competencies. Being co-responsible for professional competency in cooperation with HRBP in terms of guiding principles, process and toolkit; - Be an expert/consult on Talent Management topics with a holistic picture by connecting talent assessment and development initiatives under the company's criteria. identify and consolidate talent development needs and drive learning curriculum ideation/designing. Share feedback and co-drive Capability Building activities implementation & optimization; - Lead global projects and support other regional talent development/leadership programs upon needs. Ensure key stakeholders at global and local level are well communicated and have a shared understanding of all Talent related topics; - Join forces with fellow team members to ensure alignment with People & Organizational Development initiatives. Develops strong relationships with HRBPs to support client group needs in a collaborative and effective way; - Ensure market intelligence and competitiveness is included in the design and optimization by identifying market trends and creating new practices to retain, engage and motivate employees, with an outside-in view.
负责公司级人才发展体系的战略规划、体系搭建与项目落地，聚焦领导力发展、高潜人才梯队建设及关键岗位继任计划，打造面向未来的核心人才供应链，通过专业方法论与创新工具驱动组织人才能力升级，支撑业务战略目标实现。 岗位职责： 1、负责公司级人才发展规划的制定与实施，确保人才战略与公司业务目标一致； 2、设计并执行全面的人才培养计划，包括但不限于领导力培养和后备干部培养项目； 3、建立并维护一套成熟的人才发展方法论体系，指导团队成员运用各种工具进行有效的人才评估和发展； 4、监控和分析人才发展项目的实施效果，持续优化项目流程和内容； 5、与各部门紧密合作，了解其人才需求，提供定制化的人才发展解决方案。
1.准确把握公司战略及业务需求，建立、迭代关键岗位的人才发展体系，打造内部人才培养路径； 2.担任项目经理，设计并推进人才发展、学习发展项目落地，统筹实施研发技术人才、高潜人才培养； 3.担任业务学习伙伴，与HRBP、业务合作，满足业务个性化的人才发展、学习发展需求，并提供解决方案。
1、产品生命周期操盘：负责产品操盘，对所负责产品生命周期商业目标及运营指标负责； 2、新品上市项目管理：建立IPMS项目组，拉通产品、销售、Marketing、交付、服务等核心模块，制定项目上市整体计划与方案，把控整体节奏，保障产品成功上市并拉通业务域项目管理： 3、市场洞察与机会挖掘：跟踪区域/国家/产品/多品类的市场动态、行业趋势、竞争对手情况； 4、数据分析与闭环：收集、整理和分析与产品市场相关的各种数据，如销售数据、市场反馈、用户行为数据等，通过数据分析评估市场策略的效果，及时挖掘市场机会和潜在风险，为产品推广方案优化和产品迭代提供决策提供数据支持。
1. 全局视角与业务洞察：主导国际化业务目标/指标的制定、迭代与治理，构建能够前瞻性反映业务健康度与市场机会的评估框架；领导全球市场的深度经营分析，不仅解读“是什么”，更深度洞察“为什么”，精准识别区域市场的结构性机会、潜在风险与核心驱动因子，为高层提供全景战略视角；建立业务预测与预警联动机制，从“事后解读”转向“事前预判”，确保关键决策基于数据洞察并先于市场变化； 2. 数据战略与体系构建：规划并推动国际化数据体系的蓝图与路线图，打通从数据采集、治理到应用的全链路，打造统一、高效、可信的数据基石；主导关键数据模型与算法的开发与应用（如市场规模预测、用户LTV模型、资源配置优化模型等），将数据分析能力产品化、体系化；负责数据文化在业务团队的赋能与推广，通过构建自助分析平台与培训机制，提升整个组织的数字决策水平； 3. 专项课题与增长驱动：牵头对业务核心课题与增长的攻坚课题研究（如新市场进入策略、商业模式创新、增长杠杆挖掘等），提供具有颠覆性视野的解决方案；领导对行业格局、竞争动态及颠覆性技术的深度研究，输出对公司中长期战略有重大影响的洞察与建议；构建科学的业务目标制定与复盘机制，确保公司战略目标既有挑战性，又具备坚实的数据与逻辑支撑； 4. 领导力与组织影响：领导并培养一支高绩效、高影响力的商业数据分析师团队，负责团队的目标设定、人才发展和能力建设；作为数据与业务战略的桥梁，有效协同产品、运营、市场、财务等全球团队，驱动分析结论转化为可执行的战略举措，并跟踪落地效果。