
神州数码运营商行业销售主管/经理(J20308)
1、协助片长规划负责区域/城市的发展(区域、人员、资源),达成区域/城市团队业绩指标; 2、负责区域团队组建和培养工作,不断提高员工质量和员工满意度; 3、提升分部营运质量,保证快件时效实现和快件安全,不断提升客户满足度; 4、负责统筹地区老客户维护、新客户开发工作,了解客户需求,改善客户关系,提高客户满意度; 5、监督区域管理流程,防止和处理异常情况,确保公司资产、资金、人员的安全。
1、挖掘充电运营商客户及具备相关资源(资金、场地、电力、车队等)的潜在意向客户,洽谈充电平台合作或充电整体合作方案,完成所在城市充电网络建设; 2、根据项目进度拟定工作计划,及时把控项目的关键节点,整合各方资源,对客户充电场站的选址、建设、运营与运维等全流程工作提供协助与支持; 3、负责跟踪目标城市新能源行业相关政策,调查分析市场供需情况及竞品情况,并协助做好城市整体经营提效: 4、负责对接外部主管部门和协会,建立良好的沟通机制。
1.负责供应链运营体系0-1搭建与优化: 主导搭建涵盖自营生产、委外协同、生产/物料计划、仓储物流的全链路供应链运营体系,制定标准化流程(订单评审、MRP运算、生产排程、库存管控等);设计双模式生产管理机制,建立自营工厂与委外供应商的产能分配规则、风险切换预案及成本平衡模型,确保交付稳定性;推动SAP/ERP/MES系统落地,实现销售、生产、采购、仓储数据实时联动。 2.研发转量产供应链落地:对接研发部门,主导试产物料准备、产能爬坡计划,解决量产初期物料齐套率低、良率波动等问题。制定量产转化标准,建立从样机到批产的物料切换节点、供应商导入标准及生产节拍优化方案。 3.生产计划与物料控制,主导滚动式主生产计划(MPS),动态调整自营与委外生产比例,优化物料齐套率。通过安全库存模型、VMI/JIT策略管理高风险物料,监控委外工厂准时交付率、一次验货合格率,定期审核生产履约能力。 4.跨部门协同与成本管控,联动销售、研发、采购部门,优化从订单到交付的端到端时效;控制供应链综合成本,通过批量集采、物流招标、委外议价降低总成本。