汽车之家经营管理（业财方向）

1. 搭建B端客户业财数据可视化运营通路，提升产品渗透率，探索AI答疑功能应用场景，为落地效果负责； 2. 推动平台各角色业绩线上化，设计落地机制，为业绩自动化率负责； 3. 建设长效运营机制，构建用户分级运营体系，基于业绩规模制定差异化店东赋能策略； 4. 搭建覆盖100+城市的培训体系，设计业绩业财课程并沉淀知识库； 5. 主导“需求洞察-方案测试-效果回收”闭环，通过用户画像分析、每月10+深度访谈、数据复盘推动产品迭代； 6. 建立客户满意度评价机制及问题响应SOP，确保85%高频问题48h内解决，复杂问题7天闭环。 7. 制定经营单元支付规则标准，迭代收费标准细则并输出季度经营报告； 8. 协调跨部门资源，设计复杂业务场景解决方案，提升内部合作效率； 9. 制定团队目标及执行计划，定期开展能力培训，提升人效。

零售方向： 承担中国区零售门店全生命周期的财务管理，参与各阶段业务活动并提供财经支撑服务，建设和完善零售业务财经流程和IT平台，持续监控资金资产安全风险，保障零售业务经营管理目标达成 1、经营管理：参与零售业务规划和BP编制，全面管理年度预算预测；建立阵地和人力投入产出基线、门店补贴评审规范，例行开展门店经营分析，促进经营目标达成； 2、财经解决方案：参与门店概算和盈亏平衡分析，对新业务模式、与合作伙伴合作条件的合理性、门店运营模式等提供财经解决方案； 3、零售数字化建设：参与筹建零售业务IT系统，梳理交易全链路各模块财务流程，解决业财断点； 4、 优化零售相关的政策投入、提高经营效率 IOT方向： 1、负责IOT领域的GTM财经和渠道财经管理工作; 2、配合GTM部门的业务规划，对战区产品定调价盈利测算复核; 3、针对产品毛利的驱动因素分析及预测，追踪；对新产品项目的可行性以及投资回报率分析，制定投入基线; 4、参与产品生命周期操盘测算，支撑产品生命周期操盘策略制定; 5、负责对应业务的月度、年度预算预测，经营分析工作，管控渠道和营销费用预算进度，提升费效 6、其他业务支撑、经营分析预测有关的工作。

1. 负责结合公司发展规划和行业特性，设计经营分析管理体系，包括计划&预算、报告分析及绩效评价等；负责例行输出报告、结论及管理建议； 2. 负责综合业界领先实践和内部经营分析的场景需求，设计并迭代业财主数据管理体系，定期开展主数据质量监控和治理； 3. 负责推动解决经营分析和主数据管理相关的异常问题，必要时驱动业务流程或IT系统改造，过程中建立、维护和业财相关业务团队和职能部门的沟通机制。

1. 预算编制 1) 年度预算编制及月度滚动预测编制制定，建立合理的数据预测模型及分析框架，落地执行全面预算管理机制； 2) 负责云单体及合并财报及管报产出； 3) 对预算执行情况进行定期跟踪分析，及时调整月度预测，动态调整符合公司业务特点的综合财务计划和控制标准。 2. 财务分析及管理 1) 建立财务指标长周期趋势预测的能力，建立核心财务指标验证合理性并跟踪考核，撰写财务分析报告； 2) 负责云BS & CF核心科目量化分析，包括资产、负债、所有者权益等，并建立核心科目的财务管控体系，包括制度、工具、流程，通过科目变动分析识别业务问题，提出管理改进建议。 3. 业财分析 1) 支持业务目标制定、拆解及考核； 2) 建立业务、产品、客户等业财分析体系，提炼构建核心指标，搭建管理监控体系，通过数据收集及分析，定位业务问题、分析业务动因及潜在机会点、预测业务趋势，提出经营管理的改进建议，为业务决策提供依据。