百度战略规划及分析岗(J83970)
1、预算预测与考核目标管理:根据事业部战略规划与业务需求,负责目标管理(目标制定及预估)、业务达成拆解分析(周报月报及专项分析报告),判断成本效率、利润、现金流等问题及寻找机会点、推动解决达成; 2、经营分析;对事业部内现有业务数据进行梳理汇总和跟踪监控,建立日常跟踪监控体系,及时敏锐地发现业务数据变化趋势; 3、决策支持:深入了解业务流程,透过数据分析持续挖掘业务增长点,提前发现业务问题,指导运营决策;与业务团队紧密协同,将策略方案通过高效落地。 4、负责输出业务经营过程中的洞察分析,寻找和发现经营目标达成的卡点和新机会;
【岗位职责】 1.根据行业经验和公司销售指标制定线下大店的品类规划,品牌规划,并与各部门沟通,按照规划进行品牌谈判,把握整体谈判进度,确保开业节奏; 2.针对京东自营大店业态丰富度提出有效解决方案,建立商家管理体系,确保业态丰富度; 3. 根据事业部品类节奏及各分公司情况制定对应销售方案,品类规划和组合,跟进线下大店销售达成,提升品类结构; 4. 跟进各分公司(五星电器)供应链情况,将优势供应链引入线上;分析京东各品类供应链情况,将优势供应链引入五星,提升整体供应链优势; 5. 实时掌握库存情况,优化商品结构,加快库存周转,保证商品现货率; 6. 对分管品类的产品生命周期进行跟踪分析,洞察门店效益机会点与风险点,同时对供应商合作模式深入理解做必要模式提效或升级
-负责带领项目团队,完成物流咨询项目,通过分析企业物流现状、识别业务痛点与数字化需求,设计解决方案,包括物流体系规划、物流模式设计、仓配业务优化、智慧物流等; -.梳理客户管理需求及业务现状,完成现状汇报,包括业务诊断及根因分析; -.结合客户需求,整合公司内部资源,输出解决方案,提升物流效率、降低物流成本、增加服务水平; -.基于项目实践,进行能力沉淀,形成可复制和借鉴的细分场景解决方案;• 专注于供应链设计、规划及优化领域,实施供应链全局优化项目; • 剖析客户当前供应链网络布局情况,挖掘客户痛点; • 分析客户供应链战略规划需求、设计策略、绩效(成本、服务等)要求,使用建模工具(有培训)输出供应链优化方案; • 供应链现状与优化模型的搭建、多场景的数据的对比分析、分析结果的总结与呈现; • 跨部门协同,为销售代表和项目经理提供应链优化方案支持; • 在项目总监和项目经理的指导下,根据项目计划实施项目; • 输出项目文档,对建模方法、数据来源,数据处理、假设和约束进行详细的文档记录。