欢聚企业运营PMO
任职要求
1. 本科及以上学历（985、211院校或海外背景优先），2-3年大型公司项目管理经验，具备PMP证书或流利…工作职责
1、负责项目管理流程体系搭建及运营，包括从项目立项、上线、过程风控及结项各个阶段，结合业务实际情况进行跟踪管理，识别和分析项目过程中遇到的问题或风险并提前预警，协同相关方推进闭环和解决，确保进度和风险可控； 2、协助公司企业运营管理体系的建设，包括但不限于制度统筹管理、主体及责权管理、协调企业内部资源分配，提升组织运作效率； 3、协助跟进公司级专项项目，组织跨部门沟通会议，跟踪和解决具体项目问题，阶段性输出进度汇报； 4、负责项目管理及企业运营管理知识库的搭建，沉淀项目管理经验及内部共享信息资源； 5、完成上级领导交办的其他事务。
1.负责供应链系统平台的规划与设计，进行内外部业务需求的收集，连接多个系统，梳理并拆解上下游系统核心功能，输出详细产品方案； 2.搭建符合规范要求的配套系统与工具，撰写系统方案及原型设计文档； 3.全面跟进产品的全生命周期，包括需求调研、产品规划与设计、开发上线的跟进，以及持续的迭代优化； 4.确保产品目标的明确与项目进度的控制，跟进把控开发，测试等环节，严格按照标准把关产品上线； 5.控制成本预算，确保系统平台产品的质量，预判潜在风险并制定应对预案，确保系统平台的安全稳定运行； 6.在产品功能上线后，负责运营事项的梳理与跟进，包括反馈处理、数据分析、效果评估及运营工具建设等。
1，负责商业客户广告审核体验优化，根据投前、投中、投后流程，建立审核体验运营抓手和上下游协同机制 2，基于数据、客户反馈、NPS调研和行业输入等，洞察客户痛点和需求，找到影响商业增值的关键因素并说明其价值，结合行业等多视角设计完成解决策略和方案，并推动落地，拿到客户体验改善的验证和结果 3，利用多维度数据及工具，深挖质量与客户体验相关性，并通过体验改善项目的规划及运营，推动解决审核全维度体验问题，并能全流程闭环 4，参与审核全链路中业务规划、产品、策略的规划阶段，进行客户审核相关体验评估，能对业务及产品方案进行可用性测试和分析，并提出改进方案 5，保持对业务的高度敏感性，持续迭代体验优化机制和策略，跨多部门沟通合作，推动客户审核体验提升，有结果、有沉淀
1. 负责公司级大型活动的策划和执行，包含司庆活动、重要节日的员工庆祝活动等； 2. 参与公司级荣誉激励体系的建设、迭代、完善，提升美团荣誉体系在公司和行业内的影响力； 3. 负责运动类活动的策划和执行，如员工运动类赛事、兴趣俱乐部等； 4. 负责员工关怀产品的迭代完善、运营落地，包含周年、结婚、亲子等员工关怀礼品； 5. 负责制定相关活动的传播计划、进行内容创作、运营传播渠道。
1.负责B端业务团队重要项目的全流程项目管理，确保项目与公司业务目标保持一致，推动项目高效落地，助力业务增长与效率提升。 2.制定并优化项目管理体系、标准和流程，推广专业的项目管理理念，提升团队整体项目管理能力，让团队成员具备优秀的项目经理素养。 3.跟进任务进展，协调跨部门资源，推动项目按计划推进，监控项目时间、成本、质量和风险，确保高效交付。 4.梳理各业务角色的日常作业流程，持续优化和标准化业务流程，并结合AI工具逐步提升团队工作效率。 5.通过数据分析和绩效管理，量化项目和流程优化对业务的贡献，发现并解决流程及项目推进中的痛点问题。 6.组织跨团队项目管理培训，提升团队项目管理意识和能力，推动项目管理理念在团队中的广泛应用。 7.定期总结项目与效能优化成果，推动知识沉淀和最佳实践分享。