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快手HR-BP类

校招全职function地点:北京状态:招聘

任职要求


1. 本科及以上学历,人力资源管理、心理学、工商管理等相关专业优先;
2. 具备目标导向和自我驱动能力,能够从业务视角出发解决人力资…
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工作职责


加入快手HRBP团队,你可以:
成为业务团队的战略合作伙伴,深度参与公司核心业务发展;
在复杂多变的业务场景中锻炼全局视角和解决问题的能力;
快速成长为具备战略思维的HR专家,助力组织与个人共同成功。
1. 业务伙伴支持:贴近业务一线,深入了解业务战略与组织现状,提供定制化的人力资源解决方案,助力业务目标达成;
2. 组织诊断与优化:通过组织健康度调研、人才盘点等方式,发现并解决组织问题,推动组织效能提升;
3. 重点项目落地:推动公司级人力资源重点项目(如绩效管理、人才发展、文化建设等)在所支持业务单元的实施,并对效果进行反馈与优化;
4. 团队建设与员工关怀:帮助管理者提升团队凝聚力,推动新员工融入、团队建设和员工关怀等工作;
5. 数据驱动决策:通过数据分析(如离职率、绩效分布等),为业务部门提供量化的决策支持。
包括英文材料
学历+
数据分析+
相关职位

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社招3年以上人力研发组

1. 负责B端业务系统(如人事管理、人工成本核算、薪酬绩效)的技术设计与代码开发,产出高可用、可扩展的技术方案。 2. 推进技术难点攻关,如薪酬核算、绩效考核千万级数据计算及时性、准确性保障等。 3. 负责生产环境故障排查与性能调优,推动系统SLA提升。 4. 主导复杂业务场景落地,确保系统稳定性与准确性。

更新于 2025-04-14北京
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社招综合类-财务及内

1.Business Support & Financial Analysis : Act as a strategic partner to business teams by deeply understanding the operating model, delivering regular P&L, cost, and profitability analysis, and supporting sustainable financial growth. 2.Decision Support:Provide data-driven insights and financial modeling for key initiatives such as new projects, pricing strategy, ROI analysis, and cost optimization, enabling informed and timely business decisions. 3.Management Reporting & Performance Tracking:Actively engage in budget, forecasting, and planning processes to ensure alignment between business strategies and financials; Prepare and deliver high-quality financial reports and KPI dashboards to management, offering actionable insights that support goal achievement and performance accountability. 4.Cross-functional Collaboration & Process Improvement: Work closely with functions such as PD, Tax, HR, Legal, and accounting to ensure compliance and drive improvements in financial processes, systems, and overall operational efficiency.

更新于 2025-07-01杭州
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社招8年以上综合类-人力资源

1.理解业务战略,基于业务洞察进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议并参与规划设计与执行; 2.制定组织策略,通过组织架构与机制设计,实现组织高效运转; 3.人才管理与培养,通过人才招聘与选拔、培养、绩效考核、激励、员工关系等,保证优质的团队人才结构与人才质量; 4.传承阿里文化,通过文化策略设计与执行,保障组织状态积极向上; 5.承接HR项目,持续推进组织管理工作的方法论沉淀与模式创新迭代。

更新于 2025-10-24北京
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社招8年以上综合类-人力资源

1、【组织变革】:承接AliExpress业务战略,通过组织诊断、组织设计、圈子运营、管理者培养等,催化组织能量、推动战略落地 2、【全球化组织】:分析海外HR趋势和合规要求,推动海外组织和人才管理机制优化和革新,包括本地化层级体系、本地化绩效激励、海外事业发展、海外系统流程等 3、【组织效能】:参与部门组织效能和绩效管理工作,发掘绩效评价相关数据的价值,基于数据分析发现管理问题,并推动解决。 4、【外部洞察】:针对全球化零售和供应链企业发展做专业和体系化的组织研究,为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考,或根据需要给出专业的建议

更新于 2025-09-02杭州