快手战略分析师-【主站】
任职要求
1、3-5年左右工作经验，有咨询、互联网战略、商业分析等工作经历更优； 2、熟悉并喜爱内容行业，对娱乐、游戏、二次元，以及内容增长、运营管理等话题方向有精专； …
工作职责
1、深入BP到娱乐、游戏、二次元、体育、增长、运营管理等关键业务方向，对接业务核心负责人，针对关键问题、重难卡点、前瞻机会开展专题分析，产出扎实的研究结论，帮助业务看清中长期发展方向； 2、通过研究行业产业链、钻研商业模式、跟进竞对打法，对行业趋势和机会形成明确的战略判断，输出有业务指导价值和判断力的行业见解。
1、对接快手主站核心业务模块，结合多种手段的研究和策略推演，深入诊断业务在各环节面临的卡点与挑战，产出扎实的策略建议，并帮助业务看清中长期的发展规划； 2、基于业务策略推动重点战略专项立项，并调动各协作方以高效、正确的方式，推进项目顺利进行，并帮助业务拿到结果； 3、对外部竞争态势保持紧密跟踪，看清竞争格局及业务占位，协助业务面向竞争做出更好的策略选择。
1、业务规划及目标管理：根据直播业务战略目标和方向，负责规划B端各行业/品类预算资源管理体系，结合经营分析以及内外部行业及核心玩家研究，理解业务驱动因素，确定业务阶段性发展目标、资源分配逻辑、关键策略方向； 2、经营监控：设计资源考核方案，驱动业绩目标；监控业务业绩进展，制定资源测算和监控流程，不断升级管理流程和方法；及时发现问题，复盘原因，调整激励方案； 3、策略洞察：关注竞对信息及行业发展变化，根据业务发展需要，输出特定专题分析，准确、及时识别业务关键问题&根因挖掘，提出策略改进方向，给与业务策略建议并推进落地；与多方如业务、运营、产品、研发等协同，推动整体业绩达成； 4、资源管理：负责公会返点/活动激励等的体系化预算设计、监控、复盘，根据公会机构整体战略规划制定政策，高效使用资源来帮助渠道业务达成目标。
1、熟悉秀场直播领域的补贴杠杆机制，对政策体系进行系统性、模块化梳理、诊断和优化，通过识别经效策略机会点，业务发展痛点，搭建适配业务稳健发展的政策体系，实现从分析到方案的完整落地闭环； 2、负责直播机构细分的顶层规划设计，包括整体任务目标设定、路径拆解，结合组织设计和定位进行收入、资源、成本等规划和落地复盘工作； 3、结合内外部业务发展阶段，开展直播玩法、细分垂类/行业的研究分析工作，包含竞争对手分析、商业增长打法的探索，形成具有前瞻性的观点和报告，为业务发展提供战略分析和建议； 4、策略落地过程中，基于业务经营诊断的的核心模块进行规划及建设，收集业务需求，提供行业最佳实践及解决方案，推动业务信息化建设。
1、业务规划及目标管理：根据直播业务战略目标和方向，负责规划B端各行业/品类预算资源管理体系，结合经营分析以及内外部行业及核心玩家研究，理解业务驱动因素，确定业务阶段性发展目标、资源分配逻辑、关键策略方向； 2、经营监控：设计资源考核方案，驱动业绩目标；监控业务业绩进展，制定资源测算和监控流程，不断升级管理流程和方法；及时发现问题，复盘原因，调整激励方案； 3、策略洞察：关注竞对信息及行业发展变化，根据业务发展需要，输出特定专题分析，准确、及时识别业务关键问题&根因挖掘，提出策略改进方向，给与业务策略建议并推进落地；与多方如业务、运营、产品、研发等协同，推动整体业绩达成； 4、资源管理：负责公会返点/活动激励等的体系化预算设计、监控、复盘，根据公会机构整体战略规划制定政策，高效使用资源来帮助渠道业务达成目标。