快手行业运营专家（汽摩五金方向）-【电商】（杭州）

1、招募五金机电（工具、劳保、机械五金、仪器仪表等）和汽摩方向商家入驻并进行运营管理； 2、根据行业特性制定相应的销售策略，对GMV、新商引入等指标负责； 3、根据快手的生态特征，提升商家销售与运营能力； 4、跟随整体行业发展趋势，完成横向跨部门沟通推进，并拿到结果。

1、深入理解汽摩配行业市场动态，分析全球买家需求，制定并执行有效的行业运营策略，以提升行业整体交易规模； 2、负责汽摩配商家的分层管理，重点扶持头部商家，制定并实施商家成长计划，推动商家运营能力的提升； 3、策划并执行行业营销活动，结合平台资源，打造行业特色，提升买家购物体验，扩大行业影响力； 4、与横向团队部门紧密合作，解决行业痛点，推动汽摩配行业在平台上的健康发展； 5、持续优化行业运营流程，提升运营效率，通过数据分析驱动业务决策，确保业务目标的达成。

1、基于跨境消费者需求、行业趋势和国内产地供给优势，进行核心产业带商家招募，并根据汽摩配行业（汽车内饰、汽车外饰、清洗养护、摩托车装备配件等）做精准品类规划，高效运营商家商品； 2、制定商家需求画像及招商策略，通过与商家的沟通谈判，最终完成对需求品类的招募与运营工作； 3、建立并维护商家关系，提供专业指导，协助商家解决运营中遇到的问题，提升商家满意度； 4、协同内部团队，如行业运营、市场、产品等部门，优化运营流程，提升商家运营效率；

1. 劣品治理与质量管控： 负责电商平台非食品类商品的质量劣品治理工作，确保商品符合平台规则和质量标准。 制定并优化劣品治理方案，提升商品质量，保障用户品质体验和维护商家公平经营环境。 监控商品质量数据，分析劣品问题根源，提出改进措施。 2. 数据分析与风险控制： 使用数据分析工具（如 Excel、SQL 等）对平台商品质量数据进行深度分析，识别潜在的质量风险。 挖掘劣品治理中的关键数据指标（如DSR、SNAD率等），并定期输出治理报告。 通过数据驱动决策，优化商品质量管理体系，提升运营效率。 3. 平台规则与政策对接： 熟悉电商平台的质量管理规则和处罚机制，确保商品符合平台要求。 关注平台政策变化，及时调整治理策略，避免因规则变动导致的违规问题。 4. 投诉与纠纷处理： 处理平台上的质量投诉、差评和纠纷，协调内部团队和供应商解决问题。 总结投诉案例，提出预防劣品问题的共性改进方案，减少售后风险。 5. 流程优化与制度完善： 持续优化劣品治理流程，提升治理效率和准确性。 参与搭建和完善质量管理体系，推动治理工具和技术的应用。 6. 项目管理与独立负责： 独立承担劣品治理相关项目，制定项目计划并推动实施。 跨部门协作，与风控、行业、客服等团队紧密配合，确保治理目标达成。