快手销售经理（商服政务）-【生活服务】

1、运营商客户经营：深耕运营商总部及省公司，建立高层客情，制定针对性经营策略，确保年度销售目标达成； 2、全流程项目操盘：主导从商机挖掘、POC测试、招投标到交付回款的全周期管理，熟悉运营商集采与合规流程； 3、解决方案落地：结合AI大模型技术，联合售前团队定制运营商行业方案（如自智网络、反诈、数字员工），打造标杆并全国复制； 4、市场与生态建设：洞察运营商战略与竞对动态，参与集团级峰会，提升品牌在运营商体系内的影响力。

1.推动小米在韩国运营商及零售渠道的整体销售额增长与盈利提升。 2.建立并管理与电信运营商（SKT、KT、LGU+）的高层合作关系，制定长期战略合作方案。 3.协同总部及跨职能团队，落地整合型商业计划，包括产品路线图规划及定价协同。 4.领导并指导渠道销售团队，培育以业绩为导向、高效协作的团队文化。 5.分析市场趋势，监测竞争对手动态，并据此调整市场推广策略。 6.跟踪销售业绩，管理销售预测，定期向总部及管理层汇报工作。

1. 代理商管理 2. 新兴市场及行业客户的开拓 3. 与其他销售部门的联动

1.与运营商建立和维护良好的合作关系，拓展业务渠道； 2.负责腾讯云与联通总部及其子公司的整体业务合作； 3.根据腾讯云与运营商集团总部达成的合作模式与合作产品库，推动在各片区运营商渠道的落地部署； 4.拉通腾讯云内部产品与销售团队，与当地运营商深度协同，发挥各自优势形成合力，在当地各类云业务项目上实现合作赢单。