快手品牌营销产品专家-【商业化】

1、负责高德端内互动产品的设计、迭代与优化，通过游戏化场景、社交裂变机制、任务体系等互动形式，结合用户行为数据，挖掘高价值场景，设计激励策略（如积分、勋章、虚拟奖励），驱动高德端DAU持续增长。 2、深度洞察互联网热点事件、社会趋势及用户兴趣点，策划“高德+热点”的快速营销事件，主导营销传播方案的创意策划、资源整合与落地执行。通过数据驱动分析传播效果，联动端内活动与端外传播策略，形成“引流-参与-传播”闭环，实现用户增长与品牌声量的双向提升。 3、探索创新互动形态（如AI驱动交互、LBS玩法、AR场景等），结合技术能力升级用户体验。 4、建立端内外联动的增长模型，将端外流量有效转化为端内用户活跃与留存。

1、​战略规划与团队管理：负责智能汽车、电视、智能硬件、可穿戴设备等多终端产品的整体规划与管理，制定中长期产品战略；搭建高效协作的产品团队体系。 2、用户增长与商业化：主导多终端场景下的用户增长策略，通过硬件生态合作、场景化运营等手段提升用户规模与粘性；探索多端联动的商业模式，与厂商联合规划会员服务、内容分发、品牌营销等增长方案。 3、​产品规划与推动合作落地 a、深度对接汽车、智能电视、可穿戴设备、智能音箱等行业的头部厂商，推动深度结合设备特性和用户场景的产品方案； b、洞察多终端场景下的用户需求差异，优化音乐内容分发、交互及服务体验；协同商务、法务、技术团队完成售前沟通、合作谈判等，建立长期稳定的生态伙伴关系。 4、​跨部门协同与资源推动 a、横向拉通内容、技术、运营、商业化等部门资源，确保多终端产品的技术落地、内容适配及运营节奏； b、联动市场与公关团队，打造云音乐在车载、家庭等场景的用户心智与品牌认知； c、高效解决产品研发、版权合规、数据安全等复杂问题。

1. 根据支付宝广告全局流量，基于用户、场景特性等，建立科学的广告流量价值评估模型，并持续迭代优化； 2. 设计并落地精细化售卖策略，根据价值模型，主导流量分级定价、库存分配机制、产品形态包装等，平衡短期收益与长期生态健康； 3. 资源统筹与跨部门协同：协调产品、技术、算法、销售团队，推动策略落地，确保流量高效分发与变现目标达成； 4. 数据驱动优化：监控策略效果，通过AB测试、竞品分析及ROI评估，持续迭代模型与策略。

1、制定科学合理的销售目标拆解分配逻辑，保持销售个体/团队的目标压力水位合理、实现有效牵引； 2、主导销售策略设计（如客户分层、商机匹配、拓客引品），并推动跨部门（如行业、流量、产品）落地执行； 3、监控销售目标进度，分析销售执行效率、定位瓶颈并提出改进方案（如销售客开策略、资源倾斜建议），促进销售人效提升； 4、结合公司战略目标，设计销售团队绩效考核方案与激励政策（如薪酬制度、赛马激励）； 5、推动销售数字化工具落地（如CRM系统、销售看板），提升销售管理自动化水平。