快手渠道运营经理（服务商方向）-【商业化】
任职要求
1、本科及以上学历，市场营销、工商管理、电子商务等相关专业优先； 2、3-5年渠道拓展、商务合作或市场销售相关工作经验，有线索行业渠道资源和成功合作案例者优先； 3、线上广告业务运营经验优先，有与产运/行运深度协同经验或业内头部媒体平台工作经验优先； 4、出色的商务谈判能力和跨团队沟通协调能力，善于与内部协同伙伴和外部客户合作，具备优先解决问题的意识和能力； 5、较强的数据分析能力，熟练使用 Office 办公软件，熟悉线下推广渠道和营销手段，有 CPS 等合作模式经验者优先。
工作职责
1、深入研究行业市场动态和潜在合作机会，通过线上线下挖掘优质合作伙伴资源，包括但不限于运营商、行业协会、平台资源等，制定并执行针对性的渠道拓展计划，推进达成业绩目标及关键运营指标； 2、负责与潜在合作伙伴进行商务沟通与谈判，清晰传达合作政策和产品优势，完成合作签约； 3、协同增长策略、市场等团队，结合渠道特点策划并执行联合营销活动，如招募大会、线上直播、线下宣讲等形式，扩充BD团队、提升渠道市场认知度，推动业务增长； 4、深入了解短/中期业务痛点及瓶颈，以终为始搭建跨团队协同机制，联动产品、技术、算法等部门推进业务诉求的合理解决，搭建服务商赋能体系，持续沉淀常规问题的标准化解决方案，推动搭建各类业务数据看板，提升内/外部运营数据化管理效能； 5、密切关注行业趋势、竞对动态及市场需求变化，定期收集和分析市场数据，为项目制定渠道策略、产品优化提供有价值的参考建议，确保政策在市场竞争中保持优势。
1、 能承担渠道（代理商）方向产品规划、设计； 2、根据策略、渠道特性，灵活调整设计思路，细分渠道工作场景，提供代理商服务能力，同时设计内部渠道、销售管理系统； 3、协同运营、销售、技术等团队将产品方案落地，并主动搜集需求迭代完善系统建设； 4、善于思考，思路灵活，对渠道管理有研究，主动进行调研，开拓创新。
1、业务规划：基于行业供需、业务规划和公司战略目标，规划服务商和渠道体系的目标、策略和落地手段，做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展； 2、运营管理：建立和运营服务商管理制度、流程和手段，包括但不限于准入、考核、清退、风控等，保障服务商日常运营，推动达成业绩目标； 3、团队管理；负责渠道经理的选用育励汰，团队内人才梯队建设和培养。 3、赋能驱动：设计和优化服务商管理考核机制，保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性，制定和迭代服务商培训赋能机制，不断驱动服务商能力成长，保障服务商业绩和渠道经理任务达成； 4、经营分析：搭建服务商经营分析体系，形成科学有效的指标管理和过程管理制度，同时探究问题本质与制定优化方向； 5、项目协作：对内进行跨团队高效协作，引导内部整合资源，设计解决方案，推动项目落地、产品迭代、系统优化。
1、业绩达成，负责开拓、维护代理商渠道关系，根据团队制定目标推进代理商业务目标和政策宣导，完成业绩指标； 2、代理商管理，能够基于所管辖代理的客户、团队等情况，清晰综合代理业务发展方向，指导代理商与客户深度合作，完成平台内合作流程把控与统筹，管理与监督代理商执行并落地平台业务合作规范； 3、运营策略，洞察代理商生意增长目标，基于平台的品牌业务、白牌业务、达人业务等，提升代理商运营能力，根据公司商业化产品资源、综合性渠道代理的需求特性、内容特点及行业动态等提出针对性的营销策略思路及客户解决方案； 4、代理商赋能，站在平台视角输出培训课件，组织和落地渠道代理培训分享，渠道中小型峰会、沙龙宣讲； 5、服务商升级，自运营关键指标与能力项提升，推动服务能力升级，围绕业务增量和市场影响力，实现平台/商家/第三方生态的共同繁荣。
1、业绩达成，负责开拓、维护代理商渠道关系，根据团队制定目标推进代理商业务目标和政策宣导，完成业绩指标； 2、代理商管理，能够基于所管辖代理的客户、团队等情况，清晰综合代理业务发展方向，指导代理商与客户深度合作，完成平台内合作流程把控与统筹，管理与监督代理商执行并落地平台业务合作规范； 3、运营策略，洞察代理商生意增长目标，基于平台的品牌业务、白牌业务、达人业务等，提升代理商运营能力，根据公司商业化产品资源、综合性渠道代理的需求特性、内容特点及行业动态等提出针对性的营销策略思路及客户解决方案； 4、代理商赋能，站在平台视角输出培训课件，组织和落地渠道代理培训分享，渠道中小型峰会、沙龙宣讲； 5、服务商升级，自运营关键指标与能力项提升，推动服务能力升级，围绕业务增量和市场影响力，实现平台/商家/第三方生态的共同繁荣。