快手女装亲子商家策略运营-【电商】

1、负责快手女装行业商家中台，设计商家平台经营链路，优化差异化商家在站内的成长路径; 2、通过数据分析，商家深度沟通等洞察商家痛点，跨团队协作，推动相关产品能力的实现; 3、商家成长模型不断打磨及完善，通过产品化及运营机制提升商家在站内的运营能力及投入度。

1、策略制定：构建女装亲子行业中小商家规模跃迁运营策略，制定分层分级的商家成长路径； 2、产品驱动：通过数据洞察挖掘中小商家经营痛点，联动产品团队搭建提效工具及赋能体系； 3、规模运营：统筹万级商家池运营，打造可复制的商家成长模型，建立标准化运营SOP； 4、生态建设：设计中小商家生态运营体系，推动商家教育与能力提升，打造标杆案例库； 5、跨部门协同：联动产品、流量、业务团队，推动产品工具迭代与资源整合，提升中小商家服务效率。

1、策略制定：构建女装亲子行业中小商家规模跃迁运营策略，制定分层分级的商家成长路径； 2、产品驱动：通过数据洞察挖掘中小商家经营痛点，联动产品团队搭建提效工具及赋能体系； 3、规模运营：统筹万级商家池运营，打造可复制的商家成长模型，建立标准化运营SOP； 4、生态建设：设计中小商家生态运营体系，推动商家教育与能力提升，打造标杆案例库； 5、跨部门协同：联动产品、流量、业务团队，推动产品工具迭代与资源整合，提升中小商家服务效率。

1、目标达成：通过商家赋能、运营规划、政策流量等手段提升商家交易规模，监控商家数据表现，制定运营策略，优化商品供给结构及场域生态，达成所辖区域GMV目标； 2、招商与供给拓展：挖掘并引入产业带优质商家及供应链资源，丰富商品品类供给，提升行业核心爆款覆盖率； 3、商家运营：制定商家分层运营策略，推动中小商家完成增量跃迁，提升商家经营能力与平台粘性； 4、场域运营：通过商家赋能、场域规划、资源扶持等方式提升直播/短视频/货架等场域商家运营能力及运营效率； 5、营销策划：策划行业营销活动，结合平台大促推动行业增量，提升用户消费体验与转化。