快手行业运营专家（服饰方向）-【电商】
任职要求
1、行业理解能力：3年以上的商业化运营相关经验，对直播、短视频内容商业模式有深刻理解，有服饰行业有认知； 2、数据分析能力：精通Excel，能够独立完成数据提…
工作职责
1、负责服饰行业的商家商业化营收结果负责：深入分析所BP行业的竞争态势、客户画像及经营模式，基于商家分型特点和适配的产品能力做差异化商家策略和落地闭环； 2、客户运营对KA商业化增量负责：负责行业头客精细化运营，建立并维护长期稳定的客户关系。通过数据分析、定期复盘和策略沟通，帮助客户提高生意增长以及商业化产品能力的分层适配渗透； 3、运营体系与效率提升：搭建并持续优化所负责行业的运营SOP，沉淀方法论，包含新商孵化成长、商家分层的跃迁，与销售、产运、推动解决客户运营中的共性难题，提升整体运营效率； 4、数据分析与驱动决策：建立行业核心数据监控体系，定期分析消耗、留存、流失等关键指标，定位问题并提出改进方案。通过对客户行为数据的深度分析，发现增长机会点，并推动运营策略的迭代优化。
1、负责服饰、母婴等消费品行业的商业化产品运营工作，根据业务核心目标，拆解产品运营目标，制定相应的产品运营策略，并推动消耗目标达成； 2、跟踪行业动态以及发展趋势，洞察客户投放需求，输出行业投放策略建议以及相对应的营销解决方案，推动产品功能及策略的不断优化和迭代； 3、基于产品运营方案，协调公司内外部资源，与业务、策略、算法等团队深入合作，跨团队推动和落实各阶段的方案执行和落地，并进行动作校准以及结果追踪； 4、对产品全流程进行支持，监控和管理，负责产品上线后的推广和迭代管理； 5、及时了解商业化和电商市场动态，能基于用户调研、竞品分析、数据挖掘提出有见解的运营思路。
负责快手电商男装运动等商圈商家运营。具体包括： 1、GMV达成：通过管理商家，提升运营效率，完成该商圈销售目标达成； 2、收入达成：商业化合作，成本控制，费用控制，完成该商圈收入目标达成； 3、团队管理：管理团队，提升效率，完成新员工引入和团队梯队搭建； 4、商圈业务规划：根据商圈特征，制定符合商圈业务发展的OKR，并落地执行。
1、负责行业招商策略制定，熟悉生鲜食品行业核心产业带，通过定向招募、多方协同、工具提效等策略实现优质商家引入； 2、了解生鲜食品行业商家特性和经营模式，能结合平台资源和商家禀赋给到商家高效可靠的经营指引，并输出有效商家成长SOP； 3、通过数据分析不同场域、不同经营模式商家的冷启差异，反哺招商方向调整，实现招商路径最优； 4、具备良好的中台视角，能够有效推进招商策略的落地执行，并拿到招商结果； 5、具备良好的内外部资源整合能力，能通过外部生态合作，内部协同多种方式，助力招商目标达成。
1. 行业全局规划与生态构建：深度挖掘生活服务行业增量机会（如低频高消品类、季节性需求），主导制定商家引入策略、经营提效方案及商品内容标准设计并落地「供给-需求」匹配模型，通过动态调优商品结构、内容质量、商家分层等构建良性生态、结合行业营销属性，整合平台资源实现行业GMV和商业收入的双向增长； 2. 商品和商业化效率升级：联动用户/商业化产品团队优化供需匹配路径（如召回策略/排序策略），提升内容和商品转化率，结合行业特性制定商业化产品组合策略，推动商家交易和广告ARPU值增长； 建立行业经营增长评估体系，定期输出经营诊断报告； 3. 商家经营赋能：搭建「内容种草-直播转化-私域沉淀」方法论体系，输出标准化SOP，联动商家运营和销售团队孵化标杆案例，提炼可复制的增长模型。