快手业务培训专家-【商业化】
任职要求
1．本科及以上学历，项目管理、人力资源管理、工商管理等相关专业优先；
2. 1-3年培训项目管理经验，独立操…工作职责
1．培训项目全周期管理，根据业务需求，主导培训项目的规划、立项、执行与闭环管理，制定项目计划，协调内外部资源确保项目落地，监控项目进度与质量，及时解决执行中的问题，确保交付符合预期目标； 2．需求分析与方案设计，通过调研、访谈等方式精准识别业务部门痛点，输出培训需求分析报告；设计定制化培训方案，平衡效果与成本，针对复杂项目（如跨地域、多层级培训），设计可复制的标准化流程； 3．效果评估与持续优化，制定四级评估体系，量化培训效果；跟踪学员训后行为改善及业务指标变化，输出项目结项报告，沉淀项目经验，推动流程、工具和方法的迭代升级； 4．跨部门协作与沟通，作为业务部门与培训团队的桥梁，确保培训目标与业务战略对齐；定期向管理层汇报项目进展，争取资源支持并管理利益相关者预期。
1、业务培训策略输出：基于行业侧，针对业务策略和痛点，通过系统化调研、诊断、分析，形成培训策略，开展多样化的学习项目； 2、项目运营：会系统化运营项目，通过项目可行性分析，项目组建，项目落地，促进项目结果达成； 3、培训体系落地闭环：擅长针对于企业内部员工及合作伙伴搭建培训体系，依据培训体系，负责针对业务团队和合作伙伴的培训工作开展和落地闭环，通过持续改进提升组织效能； 4、组织经验萃取：联动业务开展各类组织经验萃取工作，提炼萃取内容并沉淀出方法论； 5、学习资源搭建：负责搭建线上/线下学习资源工具，促进学习效率提升； 6、学习氛围建设：负责建设团队学习氛围和文化氛围，提升员工学习自驱力。
1、项目设计：可结合业务发展及人员成长目标，关注业务发展与痛点，识别组织与人员核心能力需求，定制化解决方案/培养项目，主导人才发展计划的规划、实施、运营及评估； 2、业务能力：能够深入业务团队，有效的组织和调动学习成长，可对培训项目进行分析，制定规划，并完成统筹及实施工作，阶段性的对培训项目完成学习结果复盘、分析数据，确保培训与业务的紧密度； 3、课程开发：承担技能类、知识类、管理类课程内化开发，对业务团队的成功经验和优秀案例进行萃取和传播，推进在岗实践，引入和探索更多元的学习方法，提升更好的学习体验，促进有效转化，并对成果进行评估与审核； 4、培养资源：可以有效的对学习资源（课程、平台、讲师等）进行开发及整合，确保项目有序、高效落地，协助业务阶段性完成人员培养，并持续迭代优化现有的内训赋能体系。
1.搭建商业化业务团队的培养体系，分析业务需求，通过培训提升业务效率和人员能力； 2.萃取优秀经验、开发培训材料、课程大纲和多媒体资料，确保培训内容的准确性和吸引力； 3.与业务陪跑，从业务视角设计/优化培训项目、交付培训课程，助力业务发展与人才成长； 4.针对业务痛点和卡点，开发有针对性的学习项目和课程内容； 5.定期评估培训计划的效果，根据反馈和业务需求进行调整和优化； 6.持续跟踪员工培训进展，提供必要的指导和支持，确保培训效果的落地；
1、体系搭建：配合业务侧发展需求现状规划人员培养体系，根据学员群体及业务特点，完成岗位全周期学习体系的搭建； 2、课程设计：承担核心技能类、知识类课程的内化及开发，并对成果进行评估与审核； 3、知识经验萃取：对业务团队的成功经验和优秀案例进行萃取和传播，提升在岗学习效果，推进在岗实践； 4、培训项目运营：深入了解业务诉求，通过有效的培训需求诊断，配合业务节奏策划推动重点项目（关键人员OR业务专题）实施落地，支持业务侧在落地过程中的疑难问题解决，并能通过数据闭环对学习效果进行评估。