快手平台产品经理（CRM方向）-【商业化】

1、 能承担渠道（代理商）方向产品规划、设计； 2、根据策略、渠道特性，灵活调整设计思路，细分渠道工作场景，提供代理商服务能力，同时设计内部渠道、销售管理系统； 3、协同运营、销售、技术等团队将产品方案落地，并主动搜集需求迭代完善系统建设； 4、善于思考，思路灵活，对渠道管理有研究，主动进行调研，开拓创新。

1、负责商业化客户入驻全链路产品规划与建设工作，如客户资质采集、入驻审核、合同签署、保证金缴纳等业务场景线上化能力建设，了解业务特性，提高客户入驻效率及各个行业客户的渗透率； 2、面向内部风控、审核团队，提供投放账户管理能力，完善标准开户机制、客户资产交割、账户冻结等，通过建立规范、完善账户管理工具、优化流程、体验等手段不断优化服务质量和开户效率并提高平台影响力； 3、了解基础投放原理，针对于广告业务场景完善账户在投放策略上的应用能力，保证客户投放效果的稳定性和持续性； 4、协调内外部资源，推进啊产品项目全流程高效运转，并保证产品上线质量，严格把控产品体验。

1、主要负责代理商平台的规划和落地建设，围绕代理商日常工作场景提供平台赋能，保障代理商的工作效率&质量。核心负责数据板块的的产品落地，深入理解代理场景的数据分析诉求，完成分析、预警、订阅推送等细分场景的产品设计； 2、有业务敏感度，善于思考，有主动性，愿意学习业务知识，主动进行调研，开拓创新； 3、协同运营、销售、技术等团队将产品方案落地，并主动搜集需求迭代完善系统建设。

1、负责小红书第三方合作伙伴使用的partner平台的建设，包括但不限于：入驻、客开、投放运营管理、数据分析等相关产品模块，基于产品和业务所处的不同阶段不同问题，建设相应的产品能力，提升渠道的管理效率、合作伙伴的服务能力、经营效率和体验等 2、深入了解业务痛点和问题，基于现状问题，挖掘业务需求、制定产品规划； 3、与研发、测试、UE等团队密切配合，产出高质量的产品文档，交付高质量的产品功能。推进产品功能的落地上线； 3、负责业务问题和产品需求的解决，制定合理的对接流程和处理机制，保证问题的高效解决，把控和判断需求合理性的优先级； 4、制定产品目标并建设产品全生命周期的监控机制和指标体系，通过数据发现问题解决问题。