快手高级经营分析师（补贴和预算方向）-【电商】
任职要求
1、5年及以上商业分析/数据分析/策略管理经验；数据敏感度高，结构思维强，熟练使用SQL（必须），会Python更佳；深刻理解A/B测试、因果推断、归因分析、预测模型等分析方法，并能灵活应用于补贴效果评估； 2、丰富的C端补贴策略分析与实战经验（必须）；有电商行业经验优先； 3、自主驱动，以”从分析中获得洞察“为乐，对数据抱有敏感度和好奇心，并有强烈的以分析驱动业务的欲望； 4、独立思考，有良好的逻辑、结构化思考能力，能解构复杂问题/从简单对话中提炼背后的核心诉求； 5、出色的沟通协调能力，口头、书面（可视化展示、报告撰写）能力强。
工作职责
1. 补贴策略分析和测算： 负责C端各类补贴策略的分析、测算、模拟与规划； 深入进行补贴弹性分析，为补贴政策的制定和调整提供数据依据； 构建补贴效果预测模型确保补贴资源投入效率最大化； 2. 专题分析： 对用户补贴和货品补贴进行专项研究，界定适用场景、优劣势及协同效应，形成策略指南； 精准衡量补贴带来的增量收益，提升补贴使用效率； 3. 大促活动支持： 作为大促活动的核心策略支持者，参与大促期间的整体补贴方案设计和预算分配规划； 监控大促期间补贴的核心指标，为策略调整提供建议； 负责大促后复盘，沉淀方法论，评估补贴策略对整体目标的贡献，并输出未来优化方向。
1.定价策略优化：负责多运力定价策略的创新设计与日常优化，统筹评估定价模型与运力结构、用户体验的关联性，主导新模式定价方案设计及落地实施；同步开展定价合理性分析，优化成本结构，建立定价水平动态调整机制。 2.资源统筹与合理分配：主导百亿级年度预算制定与执行监控，通过骑手收入结构规划、目标拆解等实现经营策略落地；建立补贴资源长短期分配模型，优化城市间补贴分配逻辑，结合行业案例研究设计创新活动方案。 3.效能评估体系建设：构建策略效率评估体系，开展成本使用效率专项分析，建立从预算执行监控到业务结果追踪的全周期评估机制；通过数据归因分析输出成本优化方案，实现资源投入产出最大化。 4.业务洞察与策略转化：基于配送业务数据监控与异动分析，开展骑手收入合理性、天气影响因子等专题研究；输出可落地的策略建议并协同产品/运营团队推动实施，确保策略优化与业务目标强对齐。
1）参与机票经营领域的业务开发工作，能独立负责一个业务方向，支撑国际/国内/出海机票经营体系建设。 2）独立完成中小型项目的系统分析、设计，并主导完成详细设计和编码的任务，确保项目的进度和质量。 3）参与技术难题攻关，持续提升核心系统的高处理性能，保证系统的安全、稳定、快速运行。 4）理解业务，识别需求，参与架构、系统、分析设计等多领域项目的相关技术的实践、应用和研发。
我们是滴滴网约车MPT团队，致力于打造世界顶尖的智能交易平台，包括订单分配，司机调度，拼车，定价，补贴等方向，通过不断探索机器学习、强化学习等前沿技术，完善交易市场设计，实现资源最优化分配，力求解决正在发生的以及潜在供需失衡的状况，最大程度满足平台多样化的出行需求，持续优化乘客体验和保障司机收入，提升业务经营效率，引领出行行业变革与发展。 岗位要求： 1.研究包括独乘、拼乘模式下的各种交易匹配、分单调度、乘客预期等算法，持续提升核心交易效率。 2.利用因果推断、运筹规划、机器学习等技术，提升供需预测、补贴定价等运营核心算法效果 3.利用算法技术实现集团各业务线用户的高效增长，优化流量运营效率 4.通过机器学习技术解决司乘纠纷和体验问题，打造良好司乘体验和平台秩序，构建司乘公平的判责能力，守护司乘的安全。 欢迎对技术有追求、对业务有担当的小伙伴加入MPT大家庭，共建交易市场技术方向，为“让出行更美好”贡献一份力量。
1、战略分析：深度洞察内容电商发展趋势和市场竞争格局，深入了解和分析电商业务，为业务战略方向提供输入，并提供一系列决策支持； 2、经营分析：对业务关键指标进行追踪，识别关键问题并定位根本原因，寻找业务优化空间并推动切实的业务改进动作落地； 3、业务规划：结合业务战略制定业务中长期战略目标、发展路径、资源分配机制、业务规则和政策等，并跟进重要指标和重大项目的如期完成； 4、专题分析和跟进，在单点问题上深入分析，挖掘业务的本质逻辑，产出深刻的、对业务有显著影响的洞见，并推动业务策略落地。