快手HRBP-【主站增长】
任职要求
1、本科及以上学历，有HRBP相关工作经验，掌握相关的人力资源知识技能及常用工具，具备互联网行业相关工作经历者优先； 2、优秀的框架能力和数据分析能力，从事过大型横向人才培养项目优先，如果是OD/TD经验更…
工作职责
1、基于组织的发展，能够帮助团队进行设计与运营落地跨组织大型横向项目，如：培养体系的建设； 2、基于部门整体的发展策略，通过深入了解部门及运作方式，从业务、数据、人的层面洞察组织状态，帮助部门识别需要的人才结构和关键组织能力； 3、结合部门的阶段目标，协助负责人定期梳理组织设计和人员落位，提出有效调整建议，协助负责人完成落地，提升团队组织效能； 4、结合人力和成本等资源规划，关注部门人才配置的合理性，为关键人才的全周期培养提供支持，协同招聘同学做好人员供给与梯队搭建保障； 5、推动人力资源相关工作/项目在业务部门落地（专项工作、文化氛围等）。
1、根据业务发展策略，深入理解业务痛点，洞察组织和人的问题，提供专业解决方案并推动方案落地，助力业务拿到结果； 2、关注人才配置，对人才/组织有评估并明确组织与人才发展需求，驱动各方资源提供HR解决方案并持续迭代； 3、理解并推动落地公司人力资源相关政策的透传，确保各项HR项目在业务部门有效并高质量地落地； 4、持续对所支持业务的组织能力、员工能力、团队文化进行诊断，思考并落地组织策略及核心组织发展项目。
1、基于部门整体的发展策略，通过深入了解部门及运作方式，洞察组织状态，帮助部门识别需要的人才结构和关键组织能力； 2、结合部门的阶段目标，协助负责人定期梳理组织设计和人员落位，提出有效调整建议，协助负责人完成落地，提升团队组织效能； 3、结合人力和成本等资源规划，关注部门人才配置的合理性，为关键人才的全周期培养提供支持，协同招聘同学做好人员供给与梯队搭建保障； 4、推动人力资源相关工作/项目在业务部门落地（专项工作、文化氛围等）。
1、基于部门整体的发展策略，通过深入了解部门及运作方式，洞察组织状态，帮助部门识别需要的人才结构和关键组织能力； 2、结合部门的阶段目标，协助负责人定期梳理组织设计和人员落位，提出有效调整建议，协助负责人完成落地，提升团队组织效能； 3、结合人力和成本等资源规划，关注部门人才配置的合理性，为关键人才的全周期培养提供支持，协同招聘同学做好人员供给与梯队搭建保障； 4、推动人力资源相关工作/项目在业务部门落地（专项工作、文化氛围等）。
1、深刻理解所支持业务部门的业务和组织，及时把握组织动态并识别潜在风险，提供符合业务团队需求的解决方案； 2、评估并明确组织与人才发展需求，驱动各方资源提供HR解决方案并持续迭代； 3、理解并推动实施公司人力资源相关政策的透传，确保各项HR项目工作在业务部门有效并高质量地落地； 4、与招聘负责人通力配合，完成全年人力资源规划及招聘需求管理。