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任职要求
1、本科及以上学历，3年以上相关工作经验，掌握相关的人力资源知识技能及常用工具，具备互联网行业相关工作经历者优先；
2、积极主动，愿意主动发现和解决问题，有较强的推动执行能力；
3、逻辑清晰，具备一定的问题分析能力，以及优秀的沟通表达能力；
4、乐观皮实，有较高的人际敏感度、保持乐观的状态，具备较强的抗压能力。工作职责
1、基于部门整体的发展策略，通过深入了解部门及运作方式，洞察组织状态，帮助部门识别需要的人才结构和关键组织能力； 2、结合部门的阶段目标，协助负责人定期梳理组织设计和人员落位，提出有效调整建议，协助负责人完成落地，提升团队组织效能； 3、结合人力和成本等资源规划，关注部门人才配置的合理性，为关键人才的全周期培养提供支持，协同招聘同学做好人员供给与梯队搭建保障； 4、推动人力资源相关工作/项目在业务部门落地（专项工作、文化氛围等）。
1、基于组织的发展，能够帮助团队进行设计与运营落地跨组织大型横向项目，如：培养体系的建设； 2、基于部门整体的发展策略，通过深入了解部门及运作方式，从业务、数据、人的层面洞察组织状态，帮助部门识别需要的人才结构和关键组织能力； 3、结合部门的阶段目标，协助负责人定期梳理组织设计和人员落位，提出有效调整建议，协助负责人完成落地，提升团队组织效能； 4、结合人力和成本等资源规划，关注部门人才配置的合理性，为关键人才的全周期培养提供支持，协同招聘同学做好人员供给与梯队搭建保障； 5、推动人力资源相关工作/项目在业务部门落地（专项工作、文化氛围等）。
1、深刻理解所支持业务部门的业务和组织，及时把握组织动态并识别潜在风险，提供符合业务团队需求的解决方案； 2、评估并明确组织与人才发展需求，驱动各方资源提供HR解决方案并持续迭代； 3、理解并推动实施公司人力资源相关政策的透传，确保各项HR项目工作在业务部门有效并高质量地落地； 4、与招聘负责人通力配合，完成全年人力资源规划及招聘需求管理。
1、根据公司战略重点及业务节奏，按需支持多元化的赋能项目和项目运营落地，交付成果并沉淀经验； 2、根据对接业务部门发展及组织建设需要，设计学习成长路径图并推动落地实施，形成迭代优化闭环； 3、通过学习资源的统筹、项目化的设计、赋能方法论的输出等方式，助力业务部门人员
1.基于业务策略和目标制定对应的人力资源策略并推动落地； 2.深入了解业务情况与组织现状，定位组织发展与人才发展需求，协助业务部门负责人做好人才招聘、人员管理、绩效激励、团队文化建设等工作； 3.负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进； 4.主动与业务负责人配合，提升管理干部的人力资源管理能力； 5.与员工形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系，解决员工的合理要求；