快手商业分析专家（经营规划）-【生活服务】
任职要求
1、背景要求：本科及以上学历，3年+互联网商业分析/策略分析经验，商业化、平台资源管理相关背景优先； 2、硬技能：熟练使用SQL及数据分析工具（Python/R等加分），具备统计学基础及商业敏感性； 3、有独立负责或深度参与行业策略、…
工作职责
1、业务分析与策略制定：基于线索行业如本地、汽车、金教等业务逻辑，搭建业务监控体系与核心指标体系，通过数据驱动业务目标达成及项目推进，结合行业趋势与竞对动态输出专题分析报告、推动跨部门（产、销、运）落地，挖掘业务增量机会； 2、资源管理与优化：构建预算分配机制，负责核心资源（预算、流量等）的规则/政策设计，并建立资源评价体系，最终通过资源组合优化助力业务目标达成；同时建立资源投入产出模型，监控资源使用效率，提出成本优化与价值最大化方案 ； 3、搭建商业模型测算框架：评估新业务/项目可行性、ROI及长期价值，为决策提供数据支持，设计策略运营机制，推动策略迭代与效果提升； 4、行业研究与竞对响应：持续追踪行业动态与竞对动，快速制定差异化响应策略，确保业务竞争力。
1. 负责结合公司发展规划和行业特性，设计经营分析管理体系，包括计划&预算、报告分析及绩效评价等；负责例行输出报告、结论及管理建议； 2. 负责综合业界领先实践和内部经营分析的场景需求，设计并迭代业财主数据管理体系，定期开展主数据质量监控和治理； 3. 负责推动解决经营分析和主数据管理相关的异常问题，必要时驱动业务流程或IT系统改造，过程中建立、维护和业财相关业务团队和职能部门的沟通机制。
1. 负责淘宝闪购物流经营分析和决策支持，包括但不限于指标体系构建，业务诊断，策略评估和优化以及专题分析等； 2. 与物流运营配合，对城市/商圈、品类、运力类型等颗粒度的物流运营状况做客观的诊断，提供优化意见，提升履约质量，优化成本； 3. 针对重大经营/运营决策场景，提供决策支持分析和经营分析复盘，形成面向决策层的各类分析报告并推动决策； 4. 物流专项支持，包括但不限于运力结构/定价/排班出勤管理/骑手活动，通过分析协同业务取得项目进展及判断优化方向，并驱动策略落地。
1、经营分析：完善经营分析体系，通过指标体系设定，追踪业务动态，深入诊断业务当前在各环节存在的问题，思考策略并提出解决方案，协助业务规划中长期发展路径； 2、战略分析：服务于高层管理决策，通过战略调研，看清市场机会、竞争格局及业务占位，解析竞对策略，持续追踪外部竞争动态，输出高强度战略报告； 3、策略推进：推动重点策略专项立项，设定结果与过程指标体系，通过定期监控、复盘进行动态纠偏，持续跟进保障项目有效落地。
集团描述：阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 LAZADA创立于2012年，隶属于阿里国际，是东南亚领先的电子商务平台之一，主要服务市场包括印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个国家。LAZADA不仅为消费者提供来自于东南亚中小企业和国际品牌的丰富多样的产品，也运营东南亚地区领先的电商物流网络之一，为消费者和商家提供可靠、优质和便捷的物流服务。Lazada的目标是到2030年服务3亿消费者,并成为东南亚品牌和卖家实现数字化转型的最佳选择。 部门描述：商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 部门定位：我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 【岗位职责】 1、内部经营分析：基于业务目标及商业模式，搭建全面、准确、客观的指标体系和监控框架。同时基于业务监控体系，清晰洞察业务全局和定位业务问题； 2、通过分析报告或专题研究等形式，对业务问题进行深入分析，为平台机制、行业/商家策略、产品方向、资源投入策略等业务决策提供数据和分析支撑，输出经营管理建议，协助达成业务目标并提升效率； 3、将监控体系及分析方法逐步总结沉淀，抽象、提炼数据产品需求，与产品、商业智能分析等相关团队开展跨部门合作并推动数据产品的落地； 4、市场研究及分析：关注跨境电商赛道动态，分析和跟踪业内玩家的业务动作和表现，输出行业分析洞察报告。