快手经营分析专家-【商业化】
任职要求
1、背景要求：本科及以上学历，3年+咨询/互联网商业分析/经营分析/策略分析经验，商业化、经营分析，熟悉内容消费业务相关背景优先； 2、硬技能：熟练使用SQL及数据分析工具（Python/R等加分），具备统…
工作职责
1、经营分析：完善经营分析体系，通过指标体系设定，追踪业务动态，深入诊断业务当前在各环节存在的问题，思考策略并提出解决方案，协助业务规划中长期发展路径； 2、战略分析：服务于高层管理决策，通过战略调研，看清市场机会、竞争格局及业务占位，解析竞对策略，持续追踪外部竞争动态，输出高强度战略报告； 3、策略推进：推动重点策略专项立项，设定结果与过程指标体系，通过定期监控、复盘进行动态纠偏，持续跟进保障项目有效落地。
1、负责商业化目标的制定、拆解与跟踪，协助公司商业化战略的落地，确保经营目标的达成； 2、搭建并优化商业化目标管理体系，建立高效的目标追踪和反馈机制，对业务团队提供运营支持； 3、搭建商业化经营分析指标体系，涵盖业绩达成、客户经营、团队效率、资源投入等核心维度，形成标准化分析框架； 4、开展常规性经营分析，输出日/周/月/季经营分析报告，清晰呈现经营现状、核心指标变化趋势、各业务线经营表现，提炼出关键经营结论； 5、聚焦商业化核心痛点展开专题分析，包括但不限于：年框签单效率分析、客户分层经营价值分析、费用投入ROI分析等，输出专题分析报告并提出可落地的优化建议； 6、挖掘经营数据背后的业务逻辑，结合市场趋势、行业竞品、内部资源、为商业化战略调整、业务策略优化、资源倾斜配置提供数据化决策依据。
1. 资源管理：结合国际化Grocery整体战略，牵头预算执行进度管理，实时监控财务目标达成情况，针对偏差项及时预警、分析原因并提出调整方案 2. 目标管理：负责整体和分城市的目标制定，不断升级认知，优化天花板测算和节奏测算逻辑，确保目标能够牵引业务动作。 3. 经营分析：负责目标达成诊断&异动归因，主导业务日常周会、月会的经营分析、归因分析工作，搭建自动化的异动监控和归因流程。 4. 数据基建（SQL核心能力）：熟练运用SQL完成海量业务数据提取、清洗与分析，整合巴西本地市场数据、用户数据、运营数据、财务数据，搭建财务目标测算模型，精准把控各城市成本收入节奏、严控财务效率。 5. 专项分析：聚焦各开城城市资金花费节奏与投放效率管控，深度调研分析本地竞品市场动作、骑手盈利水平、商家经营收益情况，搭建适配可持续平台财务模型； 6. 跨部门协同：协同业务、运营、数据等团队，对齐目标，以财务视角赋能业务，提升整体经营质量。
1. 负责结合公司发展规划和行业特性，设计经营分析管理体系，包括计划&预算、报告分析及绩效评价等；负责例行输出报告、结论及管理建议； 2. 负责综合业界领先实践和内部经营分析的场景需求，设计并迭代业财主数据管理体系，定期开展主数据质量监控和治理； 3. 负责推动解决经营分析和主数据管理相关的异常问题，必要时驱动业务流程或IT系统改造，过程中建立、维护和业财相关业务团队和职能部门的沟通机制。
1、业务分析与策略制定：基于线索行业如本地、汽车、金教等业务逻辑，搭建业务监控体系与核心指标体系，通过数据驱动业务目标达成及项目推进，结合行业趋势与竞对动态输出专题分析报告、推动跨部门（产、销、运）落地，挖掘业务增量机会； 2、资源管理与优化：构建预算分配机制，负责核心资源（预算、流量等）的规则/政策设计，并建立资源评价体系，最终通过资源组合优化助力业务目标达成；同时建立资源投入产出模型，监控资源使用效率，提出成本优化与价值最大化方案 ； 3、搭建商业模型测算框架：评估新业务/项目可行性、ROI及长期价值，为决策提供数据支持，设计策略运营机制，推动策略迭代与效果提升； 4、行业研究与竞对响应：持续追踪行业动态与竞对动，快速制定差异化响应策略，确保业务竞争力。